プロジェクトマネジメント｜平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問41

• スケジュール
• 体制
• 品質マネジメント計画
• ✓ これが正解プロジェクトの目的

解説

立ち上げる段の文書なので、何のためかだけを載せます。

仕事を始めるとき、まず何のために行うのかを掲げます。それを文書にして、正式に立ち上げたことを示すのが憲章でした。プロジェクト憲章と呼び、責任者の任命もここに書かれます。だからプロジェクトの目的を挙げた肢が、これに当たります。目的が定まっていなければ、後の判断がすべて揺らぎます。逆に言えば、この段では細かいことは決まっていません。いつまでにという日程も、まだ引けていない段階でした。誰が何人で当たるかという体制も、これから組みます。どの水準を守るかという取り決めも、後で立てるものでした。つまり残る三つは、計画を立てる段で作る成果です。憲章はその上位に在り、計画の前提として置かれます。上位の一枚だからこそ、載せる中身も絞られていました。シラバスも、この文書を進め方の用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 日程を挙げた肢のほうが、こちらに当たります。いつ何を終えるかを並べた、計画の中心にあたる成果でした。作るには、やるべき作業を洗い出しておく必要が在ります。立ち上げる段では、そこまで進んでいませんでした。計画の段に入ってから作るものです。
• 体制を挙げた肢というのが、こちらです。誰が何を受け持つかを決め、組織の形にしていきます。必要な人数は、作業の量が見えてから決まりました。だからこれも、計画の段で組み立てる成果です。責任者の任命だけは、憲章の側に載ります。
• 品質をどう守るかの計画を挙げた肢です。どの水準を目指し、どう測るかを取り決めます。何を作るかが固まらなければ、水準も決められません。やはり計画の段に置かれる成果でした。憲章より一段あとに来ます。計画の側でした。

この問題に関係する言葉

• プロジェクト憲章

出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問41

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