プロジェクトマネジメント｜平成31年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問42

• プロジェクトチームの役割や責任
• ✓ これが正解プロジェクトで実施すべき作業
• プロジェクトで実施する各作業の開始予定日と終了予定日
• プロジェクトを実施するために必要な費用

解説

スコープは、そのプロジェクトで実施すべき作業の範囲です。

プロジェクトスコープは、そのプロジェクトで実施すべき作業の範囲を指します。何を作るのか、そのために何をするのか。やることの外側に線を引く仕事だと考えると分かりやすくなります。範囲が決まらないうちは、必要な日数も人数も金額も見積もれません。だから範囲を先に固め、WBSのように作業を分けて並べた形にしておきます。途中で範囲を広げたくなったときは、手続を経て決め直します。四つの肢はすべてプロジェクトという語で始まるので、語の形では分けられません。範囲を決めるときは、やらないことも同時に決めておきます。線の外側を書いておかないと、頼まれるままに膨らみます。これを範囲の忍び寄りと呼びます。分かれ目は、何をやるのかを述べているか、それとも、いつ、いくら、誰がという別の面を述べているかにあります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• チームの役割や責任は、人をどう集めてどう働いてもらうかという面の話です。誰が何を受け持つかを決め、必要な人数と技能をそろえます。技能をそろえる作業も含みます。作業そのものの範囲ではなく、その作業を担う側の割り振りになります。
• 各作業の開始予定日と終了予定日は、スケジュールの面の話です。範囲が決まってから、順序と所要日数を置いて日付を並べます。順序と日数を置いて並べます。何をやるかが決まっていなければ日付は引けないので、範囲より後に来る面になります。
• 必要な費用は、金額の面の話です。範囲と日程が見えてはじめて、人件費や購入費を積み上げられます。金額は範囲と日程から積み上がる数字です。いくらかかるかは大事な数字ですが、何をやるのかという範囲そのものではありません。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトスコープ
• WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。順序関係を表す図ではなく、やることの範囲を漏れなく並べます。
• スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。

出典：平成31年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問42

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