平成22年度 春期 午前Ⅱ 問8
プロジェクトの時間
作業配分モデルに関する問題
過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに228日で完了してプログラム開発に入り，200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し，残り100本は未着手である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗するとき，プロジェクト全体の完了まで，あと何日かかるか。
| 要件定義 | システム外部設計 | システム内部設計 | プログラム開発 | システム結合 | システムテスト | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 工数比 | 0.17 | 0.21 | 0.16 | 0.16 | 0.11 | 0.19 |
| 期間比 | 0.25 | 0.21 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.21 |
- ア140
- イ150
- ウ161
- エ172
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✓ これが正解イ150
解説
期間比で全体400日を求め、残り22日と128日を足して150日です。
日数を問われているので、表の期間比を使います。要件定義からシステム内部設計までの期間比の合計は0.25＋0.21＋0.11＝0.57で、これが228日に当たります。全体の期間は228÷0.57＝400日です。プログラム開発の期間は400×0.11＝44日で、200本のうち半分が済んでいるので残りは22日です。その後のシステム結合とシステムテストは400×(0.11＋0.21)＝128日です。合計は22＋128＝150日となり、正解の値と一致します。問われているのが日数なら期間比、工数なら工数比と、表のどちらの行を使うかを最初に決めるのが見分け方です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア140：期間比で全体を400日と求めると、残りはプログラム開発の未着手分22日、システム結合400×0.11＝44日、システムテスト400×0.21＝84日です。三つを足すと150日で、140日はこれより10日少なく、残りの工程の日数を正しく足し合わせた値になりません。
- ウ161：工数比を使うと、上流3工程の合計0.54が228日に当たり、全体は約422.2日です。残りの0.08＋0.11＋0.19＝0.38を掛けると約160.4日で、切り上げると161日になります。日数の計算に工数比を使った値です。
- エ172：プログラム開発の44日をまるごと残りに数え、44＋128＝172日としています。200本のうち100本が完了していることを反映しておらず、済んだ半分の22日を余分に足した値です。
この問題の用語
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- システムテスト作り上げたシステム全体が、求めたとおり動くかを確かめる試験です。機能のほか、性能や操作性、異常時の動きなども確かめます。
出典：平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
同じ用語が出る問題
- 令和5年度 秋期 午前Ⅱ 問20：要件が検証可能である例（要件定義）
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問2：責任分担マトリックスに関する問題（要件定義）
- 平成31年度 春期 午前Ⅱ 問21：RFIの説明（要件定義）
- 平成29年度 春期 午前Ⅱ 問21：準委任型が適切であるとされるもの（システムテスト）
- 平成22年度 春期 午前Ⅱ 問23：請負契約に関する問題（システムテスト）
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