ITパスポート 平成26年度 秋期 特別措置試験 問4

✓ これが正解イ a=経営の支配力　b=株式の追加取得

解説

二つの空欄が、目的と手段の関係になっているかを見ます。

二つの空欄は、目的と手段の関係で結ばれています。後ろの空欄に入る行いが、前の空欄に入るものを高める手段になっていなければなりません。株式を追加で取得すると持ち株の割合が増え、株主総会での議決権も増えます。その結果、投資先の意思決定を動かす力が強まります。出したお金の割合そのものは、人を送っても動きません。コーポレートガバナンスの話では、この二つを混ぜないことが大切です。投資先との関わりの強さは、持ち株の割合という数字で段が変わります。割合が一定を超えると子会社として扱われ、決算をまとめて示す義務も生じます。買い増しは、その段を上げるための最も直接的な手だてです。経営を任せる側と任される側の関わりを整える仕組みが、企業統治の考え方にあたります。社外から役員を迎えるのも、その仕組みの一つです。

ほかの選択肢の解説

• ア …一部売却：持ち株を手放せば割合は減ります。前の空欄は正しいのに、後ろの行いだけが逆を向いています。持ち株を減らして関わりを薄めたいと問われたなら、こちらが答えになります。資金を手元へ戻す狙いで選ばれることもあり、向きが逆になります。
• ウ a=出資比率 b=監査役の派遣：人を送っても、出したお金の割合は動きません。役員を送るのは、力のほうを高める手段です。人を送って会計の手続を確かめたいと問われたなら、こちらの組合せです。送られた側は、決議そのものには加わらない立場に立ちます。
• エ a=出資比率 b=取締役の派遣：送る役職が違うだけで、割合が動かない点は同じです。前の空欄の選び方に無理があります。意思決定の場へ自社の意向を届けたいと問われたなら、こちらです。送られた人は、経営の方針を決める側に加わることになります。