経営戦略|平成31年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問5
既存市場と新市場,既存製品と新製品でできるマトリックスの四つのセルに企業の成長戦略を表す市場開発戦略,市場浸透戦略,製品開発戦略,多角化戦略を位置付けるとき,市場浸透戦略が位置付けられるのはどのセルか。
| 既存製品 | 新製品 | |
|---|---|---|
| 既存市場 | A | B |
| 新市場 | C | D |
- ✓ これが正解A
- B
- C
- D
解説
いまの市場でいまの製品をもっと売るので、既存と既存のAです。
この表は、市場が既存か新しいか、製品が既存か新しいかという二つの軸で、企業の成長戦略を四つに分けたものです。市場浸透戦略は、いま持っている市場で、いま持っている製品をもっと売る形を指します。新しい市場を開くわけでも、新しい製品を作るわけでもありません。だから、両方とも既存にあたる一マス、つまりAに置かれます。残りの三つも押さえておきましょう。既存の市場に新しい製品を出すのが製品開発戦略で、Bにあたります。新しい市場に既存の製品を持ち込むのが市場開発戦略で、Cです。どちらも新しいのが多角化戦略で、Dになります。表の見出しと戦略名の意味を突き合わせるだけで決まります。右へ行くほど、そして下へ行くほど、やったことのない領域に踏み込むので危険が大きくなります。よって最も適切なのはAです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- Bは、既存の市場に新しい製品を出すマスです。ここに置かれるのは製品開発戦略になります。付き合いのある顧客へ、新しく作ったものを届ける形です。製品の側が新しくなっているので、いまの製品を売る浸透とは違います。
- Cは、新しい市場へ既存の製品を持ち込むマスです。ここに置かれるのは市場開発戦略になります。別の地域や別の客層へ、いまある製品を広げる形です。作るものは変えずに済みます。市場の側が新しくなっているので、こちらも浸透とは分かれます。
- Dは、市場も製品も新しいマスです。ここに置かれるのは多角化戦略になります。四つの中でいちばん思い切った形で、うまくいけば大きく伸びますが危険も大きくなります。買収で入ることもあります。既存が一つも無いので、浸透とは正反対です。
この問題に関係する言葉
- 多角化
- 成長戦略
出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問5(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
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