プロジェクトマネジメント｜平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問43
10か月で完成予定のソフトウェア開発プロジェクトにおいて，投入人数及び月末時点での進捗は表のとおりである。プロジェクトの立ち上がりで効率が悪かったことから，5月末時点の進捗が計画の50%に対して40%であった。4月以降の生産性が維持できるとすると，開発期限厳守のためには6月以降に必要な追加人員は最低何人か。ここで，追加人員の生産性は，既に投入済みの人員の4月以降の生産性と同じとする。
| 項目 | 投入人数 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 10名 | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% |
| 実績 | 10名 | 5% | 12% | 20% | 30% | 40% |
（注）進捗は月末時点の累積。
- 1
- ✓ これが正解2
- 5
- 12
解説
必要な人数を出したあとに、引き算がもう一回残ります。
表に載っている数を全部使う問いではありません。設問が四月以降の生産性という言い方で、使ってよい範囲を指定しています。立ち上がりの三か月は遅いので、その速さで先を見積もると足りなくなります。まず四月と五月だけを見て、一人が一か月にどれだけ進めるかを出します。次に、五月末に済んでいる割合と百から引いた残りを出し、残っている月の数で割ります。これで一か月あたりに必要な速さが決まり、一人あたりの速さで割れば必要な人数が出ます。ここで手を止めないことです。設問が訊いているのは追加の人数なので、いま居る人数を引いて終わります。進捗の問いは最後の一手で答が変わります。使ってよい数と、使ってはいけない数が同じ表に載る問いでは、範囲を指定する一句を先に探します。見落とすと、立ち上がりの遅さを先まで引きずります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 追加としては小さすぎる値です。この人数を足しても一か月に進む割合が必要な速さに届かず、期限までに残りを終えられません。一人あたりの速さを多めに見積もると、この付近で止まります。計算を一段飛ばした人が、最初に着く場所です。
- 残っている月の数です。六月から十月までを数えた値で、人数ではありません。割り算に使う数をそのまま答として書き写すと、ここに着きます。単位が月のままである点で外れます。単位が月のままなので、人数としては読めません。
- 期限に間に合わせるために必要な人数の総数です。求め方としては正しい途中ですが、設問は追加を訊いています。いま投入している人数を引く一手が残っているので、ここでは止まれません。途中で止まった値が肢に置かれている型です。
この問題に関係する言葉
- 進捗
- 工数
出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問43
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