ITパスポート 平成28年度 秋期 特別措置試験 問39
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントの問題
20本のプログラムを作成するに当たり,プログラム1本につき,作業期間が1日,コストが4万円と見積もり,作成に着手した。開始からの10日間で8本作成し,累積コストは36万円になっていた。残りのプログラムは未着手である。このままの生産性で進めると,見積りに対する超過コストは最終的に何万円になるか。
- ア 4
- イ 6
- ウ 10
- エ 18
答えと解説
✓ これが正解ウ 10
解説
一本あたりの実績を出せば、残りの分まで見通しが立ちます。
見積りの総額は、本数と一本あたりの見積り額を掛ければ出ます。次に、いま実際に一本あたりいくらかかっているかを、済んだ本数と使った額から割り出します。このままの調子で進むという条件が付いているので、残りの本数にその実績を掛ければ最後までにかかる額が出て、合計から見積りを引いた差が答えです。ここで気をつけたいのは、設問に答えへ使わない数が混ぜてあることです。かかった日数は進み方が遅れていることを表しますが、聞かれているのは費用だけです。何を聞かれたのかを先に確定してから数を読み取ると、余分な数に引きずられません。プロジェクトマネジメントでは、途中の実績から先を見通すこの考え方をよく使います。
ほかの選択肢の解説
- ア 4:済んだ分だけの超過を出した値です。残りの本数を勘定に入れ忘れると、ここで止まります。実績の求め方までは正しくたどり着いています。
- イ 6:途中の計算のどこかで止まった値です。一本あたりの実績と見積りの差は出せていても、掛ける本数を取り違えると、この付近の値になります。
- エ 18:費用ではなく日数の遅れを使うと近い値が作れます。ただし設問が聞いているのは超過した費用なので、使う数そのものが違い、不要な数に引かれた形です。
関連用語
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。
出典:平成28年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問39
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プロジェクトマネジメントの 問題 (プロジェクトマネジメント)
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