プロジェクトマネジメント｜平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問39

• 4
• 6
• ✓ これが正解10
• 18

解説

一本あたりの実績を出せば、残りの分まで見通しが立ちます。

見積りの総額は、本数と一本あたりの見積り額を掛ければ出ます。次に、いま実際に一本あたりいくらかかっているかを、済んだ本数と使った額から割り出します。このままの調子で進むという条件が付いているので、残りの本数にその実績を掛ければ、最後までにかかる額が出ます。合計から見積りを引いた差が答えです。ここで気をつけたいのは、設問に答えへ使わない数が混ぜてあることです。かかった日数は、進み方が遅れていることを表しますが、聞かれているのは費用だけです。何を聞かれたのかを先に確定してから数を拾うと、余分な数に引きずられません。プロジェクトマネジメントでは、途中の実績から先を見通すこの考え方をよく使います。何を聞かれたのかを先に確定してから、数を拾います。設問には答えに使わない数が混ぜてあります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 済んだ分だけの超過を出した値です。残りの本数を勘定に入れ忘れると、ここで止まります。実績の求め方までは正しくたどり着いています。残りの本数を勘定に入れ忘れると、ここで止まります。求め方は正しい途中です。半分で止まります。
• 途中の計算のどこかで止まった値です。一本あたりの実績と見積りの差は出せていても、掛ける本数を取り違えると、この付近の値になります。掛ける本数を取り違えると、この付近の値になります。途中で止まった値です。本数の取り方です。
• 費用ではなく日数の遅れを使うと近い値が作れます。ただし設問が聞いているのは超過した費用なので、使う数そのものが違います。要らない数に引かれた形です。使う数そのものが違います。費用ではなく日数から作った値です。要らない数です。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
• コスト

出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問39

この問題を演習で解く

同じ単元をまとめて解くならプロジェクトマネジメントへ。

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）