ITパスポート 平成28年度 秋期 特別措置試験 問42

✓ これが正解ア A社に過去の納期遅延の原因分析とそれに基づく予防策を今回の開発計画に盛り込ませる。

解説

手を打ってリスクを小さくするのが軽減、打たずに備えるのが受容です。

設問が四つの分類を先に並べているので、答えの枠組みは配られています。一つを選ぶよりも、四つの肢を四つの分類へ割り当てるほうが安全です。割り当てが一対一で埋まれば、選んだものが正しいことを自分で検算できます。軸は一本だけです。その手を打つと、遅れが起きる確からしさそのものが下がるか。下がるなら軽減です。起きたときの痛みのほうを小さくする手も、やはり軽減に入ります。受容は手を打たないほうで、遅れは起きるものとして受け入れ、そのときに必要なお金だけを先に用意しておきます。元を断って確からしさをゼロにするのが回避、痛みを相手へ移すのが転嫁になります。あらかじめという語は四つのどれにも付きうるので、時期では分かれません。リスクの対応策を読むときは、確からしさと痛みのどちらへ効果があるかを先に決めます。配られていると気づけたなら、読む順を変えるのが得です。

ほかの選択肢の解説

• イ A社への委託を取りやめる。：委託そのものを取りやめる案です。遅れる相手と関わらなくなるので確からしさは無くなりますが、それは元を断つ回避にあたります。確からしさを下げるのではなく消しています。四つの分類のうち、最も強い手がこれにあたります。
• ウ 納期遅れ時にはA社が遅延損害金を支払う契約を締結する。：遅れたときに相手からお金を受け取る取決めです。痛みを相手へ移しているので転嫁にあたります。取決めを結んでも、相手が遅れる確からしさそのものは変わらないままです。遅れそのものは起きるという前提のまま、痛みだけを動かしています。
• エ 納期遅れ時の対策費用をあらかじめプロジェクトに計上しておく。：遅れたときに使うお金を先に積んでおく案です。起きる前提で備えているので受容にあたります。備えを厚くしても、遅れの起きやすさも遅れたときの痛みも変わりません。リスクそのものへ手を打っていない点で、軽減と分かれます。