プロジェクトマネジメント|令和8年度 ITパスポート試験 問37
Aさんは新規プロジェクトの計画段階の作業をしており,開発コストの見積りに着手した。この段階で短期的に概算費用を見積もる方法として,最も適切なものはどれか。
- FP法を用いて見積もる。
- 作業単位のコストを見積もり,合算して全体を見積もる。
- 予想されるソフトウェアのコード行数を基に見積もる。
- ✓ これが正解類似プロジェクトを参考に見積もる。
解説
似た過去の案件の実績から概算する類推見積法が向きます。
計画の段階では、まだ作るものの中身が細かく決まっていません。そのため、作業を一つずつ洗い出して積み上げる方法は使えず、時間もかかります。似た内容の過去のプロジェクトを引き合いに出し、その実績を手がかりにおおよその費用を見積もる方法であれば、短い時間で概算が出せます。この進め方は類推見積法と呼ばれます。過去の実績という確かな材料を使うので、根拠のない当て推量にもなりません。短期的に概算費用を見積もる方法として当てはまるのは、類似プロジェクトを参考に見積もる進め方です。ただし、引き合いに出す過去の案件が本当に似ているかどうかで、精度は大きく変わります。中身が固まるにつれて、より細かい方法へ切り替えていくのが普通です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- FP法は、画面や帳票、データのやり取りといった機能の数と複雑さを数え上げて規模を測る方法です。数えるには機能がある程度決まっている必要があるので、着手したばかりの段階には向きません。
- 作業を一つずつに分けて費用を見積もり、足し合わせて全体を出す方法です。細かく積み上げるぶん精度は上がりますが、作業を洗い出せるところまで中身が固まっていなければ使えず、時間もかかります。
- 書くことになるプログラムの行数を予想して見積もる方法です。行数を見通すには設計の見当がついている必要があり、計画の段階で短い時間に概算を出すという用途には向きません。
この問題に関係する言葉
- 類推見積法
- FP法
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:令和8年度 ITパスポート試験 問37
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