プロジェクトマネジメント｜平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問87
〔中問A・ソフトウェアの開発作業〕〔マネジメント〕
作業Hは，他の作業に比べて日数が多い。作業Hの内容を確認したところ，費用を現在の12よりも多く負担することで，作業をH1〜H3の三つに分割できることが分かった。分割後のそれぞれの作業の日数，費用及び前作業は表2のとおりである。このときの費用と効果に関する記述として，適切なものはどれか。
〔表2 分割後のそれぞれの作業の日数，費用及び前作業〕
```
作業 日数 費用 前作業
H1 3 5 C, E, G
H2 2 6 C, E, G
H3 2 4 H1, H2
```
- 費用を2追加することで，作業Hを2日間短縮できる。
- 費用を2追加することで，作業Hを3日間短縮できる。
- ✓ これが正解費用を3追加することで，作業Hを2日間短縮できる。
- 費用を3追加することで，作業Hを3日間短縮できる。
解説
費えは足し算、日数のほうは長いものに合わせて数えます。
分けたあとの三つを見ると、先に済ませる作業の欄が手掛かりになります。はじめの二つは同じものを待っているので、そろって走り出せます。三つ目だけが、その二つの両方を待ちます。同時に走る二つは、長いほうが片づいた時点でそろいます。3日と2日なら、そろうのは3日目です。そこへ三つ目の2日を足すので、分けたあとは5日で終わります。もとは7日でしたから、縮んだのは2日になります。一方の費えは、同時に走ろうと順番に走ろうと、掛かったものをすべて足します。5と6と4で15になり、もとの12との差は3です。プロジェクトマネジメントでは、この二つを別々の物差しで測ります。日数だけが並びの形に左右され、費えは形に関わらず変わりません。どちらの物差しを使うのかを取り違えると、二つの数がそろって狂います。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 費えの増えかたを2と見て、縮んだ日数のほうを2と見た組み合わせです。分けても出費がほとんど変わらない場合はどれかと問われたなら、こちらが答えです。実際は掛かったものをすべて足すので、増えかたはもう1だけ大きくなります。
- 費えの増えかたを2、縮んだ日数を3と見た組み合わせになっています。二つの数がどちらも実際より甘く出るのはどれかと問われたなら、こちらになります。同時に走る側を短いほうでそろえてしまうと、この見立てに落ちます。
- 費えの増えかたは合っていますが、縮んだ日数のほうを3と見ています。同時に走る二つを短いほうに合わせたらどうなるかと問われたなら、こちらです。両方そろうのを待つ以上、待ち時間は長いほうの3日に決まります。短いほうでは足りません。
この問題に関係する言葉
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
出典：平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問87
同じ単元をまとめて解くならプロジェクトマネジメントへ。
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）