企業活動|平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問22
事業部制組織を説明したものはどれか。
- 構成員が,自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
- 購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって,部門を編成した組織である。
- 特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し,期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。
- ✓ これが正解利益責任と業務遂行に必要な職能を,製品別,顧客別又は地域別にもつことによって,自己完結的な経営活動が展開できる組織である。
解説
利益に責任を持つかどうかが、この形の目印になります。
事業部制は、商いの単位ごとに会社を切り分けた形です。切り方は、製品ごと、客ごと、地域ごとのいずれかになります。切り分けた一つ一つが、その中で商いを回せるようにします。だから、自己完結的な経営活動と述べた肢が当たります。開発も生産も販売もそろっているので、利益で評価できます。逆に言えば、利益の責任をその単位が背負うということです。仕事の性質で横に切る形を挙げた肢は、別の組織でした。購買と生産と販売を別々の部にする、いちばん普通の形です。職能の部門と事業の部門に二重で属する形の肢もあります。そちらは上司が二人いるのが特徴になります。課題ごとに専門家を集め、期間を区切る形の肢も外れます。それは目的を果たせば解散する、一時の集まりです。三つの誤りは、横切りと二重所属と一時の集まりでした。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 職能の部門と事業の部門の両方に属するとします。縦と横の線が交わる形になっています。一人が二つの線の上に居ます。指示を出す相手が二人いるのが特徴です。二重の所属を問われたなら、こちらが答えです。切り分けの仕方が違います。
- 仕事の性質によって部門を編成するとします。購買と生産と販売を、それぞれ別の部にします。横に切った形と呼ばれます。一つの部だけでは商いが完結しません。横に切る形を問われたなら、こちらが答えです。利益の責任を持てません。
- 課題ごとに専門家を集め、期間を区切るとします。目的を果たせば解散する、一時の集まりです。終わりが決まっている点が違います。常に置かれている組織ではありません。一時の編成を問われたなら、こちらが答えです。続き方が違います。
この問題に関係する言葉
- 事業部制
出典:平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問22
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