ITパスポート 平成22年度 秋期 問16
経営戦略
バランススコアカードに関する問題
バランススコアカードで企業業績を評価する四つの視点として一般的なものは,“財務”,“内部ビジネスプロセス” 及び “学習と成長” ともう一つはどれか。
- ア 顧客
- イ 情報
- ウ 戦略
- エ 品質
答えと解説
✓ これが正解ア 顧客
解説
人と仕事と金のあいだに、選ばれる側の顧客の視点が入ります。
バランススコアカードでは、企業の業績を測る枠に四つの視点が置かれています。設問は、そのうち三つを挙げています。財務の視点と、内部ビジネスプロセスの視点と、学習と成長の視点です。残る一つを選びます。四つの並びには、下から上へつながる筋があります。学習と成長で人が育てば、内部ビジネスプロセスの仕事が良くなります。仕事が良くなれば、顧客から選ばれます。選ばれれば、財務の面も良くなっていきます。だから抜けているのは、選ばれる側の顧客の視点です。顧客を挙げた肢が正解で、バランススコアカードの枠になります。戦略そのものを挙げた肢は、当たりません。この枠は、その戦略を測るための道具だからです。品質を挙げた肢も、内部ビジネスプロセスの中で測る個々の指標です。情報を挙げた肢も、視点の名にはなっていません。シラバスも、バランススコアカードを経営の用語として挙げています。
ほかの選択肢の解説
- イ 情報:情報を挙げた肢です。情報を集めて活かすことは、確かに大切です。内部ビジネスプロセスを良くするうえでも欠かせません。ところが四つの視点の名ではありません。個々の指標の側です。並びに入っていないので、四つには入りません。
- ウ 戦略:戦略そのものを挙げた肢です。戦略は、何を目指すかを定めた大もとの筋です。確かにバランススコアカードと深く結び付いてはいます。けれどもこの枠は、その戦略を測る道具です。戦略は測られる側に立ちます。役目が入れ替わっています。道具の側の話です。
- エ 品質:品質を挙げた肢です。不具合の少なさなど、品質は確かに測るべき事柄です。ところがそれは、内部ビジネスプロセスの中で測る指標です。視点そのものの名にはなっていません。一段下に置かれ、名の高さが違います。視点には届きません。
関連用語
- バランススコアカード企業の業績を、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四つの視点で捉える枠組みです。
- 内部
ビジネスプロセス バランススコアカードの四つの視点の一つで、社内で仕事をどう回しているかを見る視点です。 - 学習と
成長 バランススコアカードの四つの視点の一つで、働く人の能力や組織の知的な基盤に関わる目標を扱います。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問16
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関連問題
- 平成30年度 春期 (特別措置試験) 問29:
バランススコアカードに 関する 問題 (学習と 成長) - 令和4年度 問19:
バランススコアカードに 関する 問題 (内部 ビジネスプロセス) - 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問6:
バランススコアカードに 関する 問題 (バランススコアカード) - 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問7
(学習と 成長) - 平成29年度 秋期 (特別措置試験) 問14:
BSCに 関する 問題 (内部 ビジネスプロセス)
同じ分野の問題
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