プロジェクトマネジメント|平成30年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問37
システム開発プロジェクトにおける,プロジェクト人的資源マネジメントの活動として,適切なものはどれか。
- 外部設計で作成する成果物の種類を決める。
- 結合テストのスケジュールを作成する。
- システム要件定義を行うための人件費を見積もる。
- ✓ これが正解プログラミングのスキルを高めるためのトレーニングを行う。
解説
人を集め、育て、その力を発揮させるための活動のことです。
プロジェクトを進めるには、日程やお金だけでなく、人も整えなければなりません。誰をどの役割に置くのか、足りない腕前をどう補うのか、どうすればまとまりよく動けるのか。こうした人に関わる活動をまとめたものがプロジェクト人的資源マネジメントです。問われているのは、この活動に当たるものです。プログラミングの腕前を高めるための研修は、足りない力を補う行いなので当てはまります。ほかの三つは、何を作るかの取り決め、日程の組み立て、費用の見積りにあたります。それぞれ範囲、時間、お金を扱う別の領域なので、人を扱う領域とは分けて数えます。人の面を扱う活動には、集めることのほかに、割り振ることも含まれます。誰にどの仕事を任せるかで、進み方が大きく変わるからです。育てることと、力を引き出すことが柱になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- どんな成果物を作るのかを決める活動です。扱っているのは仕事の範囲なので、人をどう整えるかという領域とは別に数えます。何を作り、何を作らないかの線を引く活動です。線を引き違えると、後から作業が膨らみます。扱うのは範囲です。
- いつからいつまでで進めるかを組み立てる活動です。扱っているのは時間なので、人の腕前を高める活動とは領域が違います。先に終わらせる作業と、後で構わない作業を並べます。余裕のない道筋を見つけるのもこの領域です。扱うのは時間です。
- 人にかかるお金を見積もる活動です。人という言葉が出てくるので迷いやすいのですが、扱っているのは費用なので、お金を見る領域に入ります。人月という言い方をするので、人の領域と紛れやすくなります。見ているのは金額です。
この問題に関係する言葉
- プロジェクト人的資源マネジメント
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
- コスト
出典:平成30年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問37
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