システム戦略|令和7年度 ITパスポート試験 問20
ソフトウェアライフサイクルを企画プロセス,要件定義プロセス,開発プロセス,保守プロセスに分けたとき,企画プロセスのシステム化構想の立案時にベンダー企業から収集する情報として,最も適切なものはどれか。
- システム化計画に基づいた開発コストの見積り
- ✓ これが正解システム化する業務の分野に関する情報技術動向
- システム構築を進めるに当たっての発注元企業の役割
- ベンダー企業の技術者が保有している技術資格
解説
構想を立てる段階で聞くのは、業務の分野に関する技術動向です。
仕組みを作る話は、いきなり作り方を決めるのではなく、何のためにどんな姿を目指すのかを描くところから始まります。この最初の段階が企画プロセスで、その中でシステム化構想を立てます。ここではまだ、何をどう作るかが固まっていません。そのため、提供する側から聞きたいのは、その業務の分野でいまどんな技術が使われ、どちらへ向かっているのかという動きのほうです。実現できそうな幅が分かって初めて、目指す姿を描けます。逆に、技術の動きを知らないまま構想を立てると、できないことを前提にした計画か、できることを取りこぼした計画のどちらかになります。よって、業務の分野に関する情報技術の動向が当てはまります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 計画に基づいた開発の費用の見積りです。何をどこまで作るかが決まってから初めて出せる数であり、目指す姿を描いている段階では前提がそろっていません。この段階で数を求めても、根拠のない数字が返ってくるだけです。
- 構築を進めるに当たっての発注する側の役割です。これは自分たちで決めることであって、提供する側から集める情報ではありません。聞く相手を取り違えている形になります。
- 提供する側の技術者が持っている資格です。どの相手に頼むかを選ぶ段階で見る材料であり、そもそも何を目指すかを描く段階で必要になるものではありません。誰に頼むかは、何を作るかが決まってから考えることです。
この問題に関係する言葉
- システム化構想
- 企画プロセス経営上のニーズと、業務上の課題を明らかにする工程です。共通フレームではここでシステム化計画を立て、作る仕事はまだ始めません。
- ベンダ
出典:令和7年度 ITパスポート試験 問20
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