ITパスポート 平成21年度 秋期 問5
経営戦略
アライアンスに関する問題
複数の企業がアライアンスによって連携して活動する際に,軽減が期待できるリスクとして,最も適切なものはどれか。
- ア 事業投資リスク
- イ 情報漏えいリスク
- ウ 人材流出リスク
- エ 不正リスク
答えと解説
✓ これが正解ア 事業投資リスク
解説
持ち出す元手が減るぶん、外れたときの傷も浅くなります。
企業どうしが手を組む形を、アライアンスと呼びます。買収のように相手を抱え込まず、必要なところだけ組みます。新しい事業を始めるには、大きな元手と長い時間が必要です。一社で背負えば、外れたときの傷もそのぶん深くなります。組めば、コストも設備も人手も分け合うことができます。だから事業投資のリスクが軽くなると述べた肢が当たります。相手の持つ技術や販路を借りられるので、時間も縮まります。一方で、組むこと自体が新しいリスクを連れてきます。互いの中を見せ合うので、外へ漏れる恐れは増えるでしょう。人が行き来すれば、抜ける恐れも高まります。だから軽くなるリスクと重くなるリスクを、分けて読みます。組んだことで増えるリスクもあります。シラバスも、企業どうしの結びつきの用語としてこの名を挙げます。
ほかの選択肢の解説
- イ 情報漏えいリスク:外へ漏れる恐れが軽くなると述べた肢のほうです。組めば、互いの技術も顧客の情報も見せ合うことになります。触れる人が増えるので、恐れはむしろ重くなりました。軽くなる向きではなく、逆を向いています。むしろ重くなる側でした。
- ウ 人材流出リスク:人が抜けていく恐れが軽くなるというのが、この肢です。相手の会社の人と行き来すれば、移る道も見えてきます。待遇や仕事の中身を比べる機会も増えるでしょう。やはり軽くなるとは言えない側のリスクでした。組んだ結果として増えます。
- エ 不正リスク:不正が起きる恐れが軽くなると述べた肢が、こちらです。関わる会社が増えれば、目の届かない場所も増えます。取り決めや確認の手間も、そのぶん重くなります。組んだことで減る種類のリスクではありませんでした。目が届きにくくなります。
関連用語
- アライアンス別々の企業が独立を保ったまま手を組み、互いの足りないところを補い合う形です。
- 軽減リスクは残したまま、起きる見込みや起きたときの痛手を小さくする対応です。
- 投資将来の利益を見込んで、設備や仕組みにお金を使うことです。
- 情報漏えい守るべき情報が、許されていない相手の手に渡ってしまうこと。
出典:平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問5
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関連問題
- 令和6年度 問91:
情報漏えい対策 (情報漏えい) - 令和5年度 問81:
HDDからの 情報漏えい防止策 (情報漏えい) - 令和4年度 問26
(アライアンス) - 令和4年度 問6:
特許に 関する 問題 (アライアンス) - 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問10:
ジョイントベンチャの 説明 (アライアンス)
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