平成28年度 春期 午前 問67

✓ これが正解イ企業を，内部環境と外部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの視点で評価し，企業を取り巻く環境を認識する。

解説

強み・弱み・機会・脅威の四視点で環境を捉えます。

SWOT 分析は、企業を取り巻く条件を内側と外側に切り分け、それぞれをさらに良い側と悪い側に分けて全体で四つの視点にまとめる整理です。内側の良い側が強み、内側の悪い側が弱み、外側の良い側が機会、外側の悪い側が脅威と呼ばれます。判定の軸は、選択肢が示す四つの視点が、この内外×良悪の組み合わせに一致しているかどうかです。設問が問う四視点にそのまま重なるのは、強み・弱み・機会・脅威で捉える方式でした。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア企業のビジョンと戦略を実現するために，財…：財務、顧客、業務プロセス、学習と成長という四つを挙げ、ビジョンと戦略を具体的な行動計画に落とし込むと述べています。挙がる視点の名前が違うだけでなく、目的も内外の環境認識ではなく実行への具体化でした。
• ウ事業を，分散型，特化型，手詰まり型，規模…：分散型、特化型、手詰まり型、規模型という四つの型に事業を分けると述べています。事業を型に当てはめる話で、内側と外側の環境を良し悪しで見るための切り口にはなっていませんでした。
• エ製品を，導入期，成長期，成熟期，衰退期と…：導入期、成長期、成熟期、衰退期の四段階に製品を分けて戦略に活かすと述べています。時間の流れに沿って製品の状態を並べる見方で、内外の環境を四つの視点で捉える枠組みとは組み立てが違いました。