平成26年度 春期 午前Ⅱ 問15
プロジェクトの品質
パレート図の用途
プロジェクトの状況を把握するために使用するパレート図の用途として,適切なものはどれか。
- ア工程の状態や品質の状況を時系列に表した図であり,工程が安定した状態にあるかどうかを判断するために用いる。
- イ項目別に層別して出現度数の大きさの順に並べるとともに累積和を示した図であり,主要な原因を識別するために用いる。
- ウ二つの特性を横軸と縦軸にとって測定値を打点した図であり,それらの相関を判断するために用いる。
- エ矢印付き大枝の先端に特性を,中枝,小枝に要因を表した図であり,どれがどれに影響しているかを分析するために用いる。
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✓ これが正解イ項目別に層別して出現度数の大きさの順に並べるとともに累積和を示した図であり,主要な原因を識別するために用いる。
解説
パレート図は、項目を大きい順に並べ、主要な原因を識別する図です。
パレート図は、不具合や問題を原因や種類などの項目別に層別して件数を数え、出現度数の大きい順に棒グラフで並べ、その累積比率を折れ線で重ねた図です。少数の項目が全体の大部分を占めることが多いという経験則に基づいて、どの項目から手を打てば効果が大きいかを見極め、主要な原因を識別するのに用います。プロジェクトでは、障害の原因別の件数を整理して、重点的に対策する原因を決める場面などで使われます。見分ける軸は、図の形と、その図で何を判断するかの組です。時系列で安定を見るのが管理図、二つの特性の相関を見るのが散布図、要因を枝で整理するのが特性要因図、大きい順に並べて重点を絞るのがパレート図、と目的で覚えると区別できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア工程の状態や品質の状況を時系列に表した図…:工程の状態や品質を時系列に表して安定しているかを判断するのは、管理図の用途です。管理限界線と打点の位置から異常を見つけるもので、項目別に大きい順に並べて重点を絞るパレート図とは目的が異なります。
- ウ二つの特性を横軸と縦軸にとって測定値を打…:二つの特性を縦軸と横軸にとって打点し、その相関を判断するのは、散布図の用途です。二つの量の関係を見るもので、項目ごとの度数と累積和を並べて主要な原因を探すパレート図とは別の図です。
- エ矢印付き大枝の先端に特性を,中枝,小枝に…:大枝の先端に特性を、中枝や小枝に要因を書いて関係を整理するのは、特性要因図の用途です。要因を洗い出して構造化するもので、件数の多い順に並べて重点を見極めるパレート図とは役割が異なります。
この問題の用語
- パレート図項目ごとの出現頻度を大きい順に棒で並べ、累積和を折れ線で描く図です。上位のどれを直せば全体が大きく改善するかを見つけられます。
- 管理図時系列で起きるデータのばらつきを折れ線で表し、管理限界線で見る図です。限界線を越えたら、いつもと違う原因が起きたと判断します。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問15
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問10:全体の生産性を表す式(工程)
- 令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問13:品質評価指標に関する問題(工程)
- 令和3年度 秋期 午前Ⅱ 問5:ガントチャートに関する問題(管理図)
- 平成30年度 春期 午前Ⅱ 問13(パレート図)
- 平成24年度 春期 午前Ⅱ 問12:ヒストグラムに関する問題(管理図)
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