ITパスポート 平成31年度 春期 特別措置試験 問17
システム戦略
要件定義に関する問題
要件定義プロセスの不備に起因する問題はどれか。
- ア システム開発案件の費用対効果の誤った評価
- イ システム開発案件の優先順位の誤った判断
- ウ システム開発作業の委託先の不適切な選定手続
- エ システムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
答えと解説
✓ これが正解エ システムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
解説
業務ルールの解釈を誤るのは、要件定義という段の不備です。
要件定義は、これから作るシステムが何をするのかを決める段です。利用者が普段どんな手順で仕事をしているのかを聞き取り、そのうちどこを機械に任せるのかを書き出していきます。ここで業務のきまりを取り違えると、その誤りはそのまま設計へ渡り、出来上がったものが現場で使えないという形で表に出ます。盛り込む業務ルールの解釈を誤ったという肢は、まさにこの段の不備にあたります。残る三つは、どれも作ると決める前か、作る相手を選ぶときの話です。四つの肢はすべてシステムという語で始まりますが、語の形では分けられません。分かれ目は、業務の中身そのものを扱っているか、案件の運び方を扱っているかにあります。ほかの三つは、いずれも案件の運び方の話にとどまります。正解の肢だけが業務ルールという中身に触れています。
ほかの選択肢の解説
- ア システム開発案件の費用対効果の誤った評価:費用対効果の評価を誤るのは、システム化計画の段の話です。作るかどうかを決めるために、かかる金と得られる効果を見比べる作業がそこに置かれます。要件定義に入る前に済ませておく判断なので、この段の不備とは呼べません。
- イ システム開発案件の優先順位の誤った判断:優先順位の判断を誤るのも、システム化計画の段に属します。手を付けたい案件がいくつも並んだとき、どれから着手するかを決める作業です。費用対効果の肢と同じ箱に入るので、四つが四つの工程にきれいに分かれてはいません。
- ウ システム開発作業の委託先の不適切な選定手続:委託先を選ぶ手続の不備は、調達の段のものです。誰に作ってもらうかを決め、提案を集めて比べ、契約まで運ぶ一連の作業がここに入ります。作る中身ではなく、作り手を選ぶ手続の話です。何を作るかがすでに決まった後の話なので、要件定義とは別の段になります。
関連用語
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。
- システム
化計画 何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。 - 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。
- 費用対効果かけた分に対してどれだけ返ってきたかということです。
- 委託先業務の一部を任せた相手の会社です。
- 手続呼び出すと中の処理を最後まで実行し、呼んだ側の次の行へ戻る処理のまとまりである。
出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問17
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関連問題
- 令和8年度 問52:
要件定義に 関する 問題 (要件定義) - 令和7年度 問20:
ベンダー 企業から 収集する 情報 (システム 化計画) - 令和3年度 問55:
システム 監査人が 所属している 組織 (費用対効果) - 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問42:
請負契約に 関する 問題 (委託先) - 平成29年度 春期 (特別措置試験) 問19:
システム 化計画で 明らかにする 内容 (費用対効果)
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