ITパスポート 平成30年度 春期 特別措置試験 問17
経営戦略
機会に該当するもの
ある業界への新規参入を検討している企業がSWOT分析を行った。分析結果のうち,機会に該当するものはどれか。
- ア 既存事業での成功体験
- イ 業界の規制緩和
- ウ 自社の商品開発力
- エ 全国をカバーする自社の小売店舗網
答えと解説
✓ これが正解イ 業界の規制緩和
解説
自社の外から来る追い風だけが、機会という箱に入ります。
SWOT分析は、四つの箱に分けて自社の立ち位置を整理する手法です。分ける軸は二つあり、一つは自社の中の話か外の環境の話かという軸、もう一つは追い風か向かい風かという軸です。機会は、外から来る追い風にあたる箱で、問われているのはこの箱に入るものです。業界の規制が緩むことは、自社が起こしたことではなく、新しく入ろうとする側には追い風になります。ほかの三つは、体験、開発の力、店舗網で、どれも自社の中にあるものなので別の箱に入ります。四つの箱には名前が付いており、中の追い風が強み、中の向かい風が弱み、外の追い風が機会、外の向かい風が脅威です。
並べるときに間違えやすいのは中と外の見分けのほうで、自社が持っているものか、自社の外で起きていることかを先に決めると、迷いが減ります。
ほかの選択肢の解説
- ア 既存事業での成功体験:これまで自社が積んできた成功体験です。外で起きたことではなく自社の中の話なので、追い風であっても機会の箱には入らず、中の追い風である強みの箱に入ります。
- ウ 自社の商品開発力:自社が持っている開発の力です。外で起きていることではなく社内にある強みにあたるので、外から来る追い風を入れる機会の箱とは別になります。
- エ 全国をカバーする自社の小売店舗網:自社が築いてきた店舗の網です。これも外の変化ではなく社内にある資産なので、外部環境を入れる側の箱には収まらず、強みの箱に入ります。
関連用語
- SWOT分析自社の強みと弱み、外の機会と脅威の四つに分けて、置かれている状況を整理する手法です。
- 機会物事をするのにちょうどよい時や状況のこと。
- 外部環境自社では決められない、企業の外側で起きる出来事や状況です。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。
出典:平成30年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問17
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関連問題
- 令和8年度 問92:
ゼロトラストに 関する 問題 (脅威) - 令和7年度 問14:
知的財産に 関する 問題 (SWOT分析) - 令和7年度 問4
(SWOT分析) - 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問65:
不正の トライアングルに 関する 問題 (機会) - 平成28年度 春期 (特別措置試験) 問30:
SWOT分析に 関する 問題 (外部環境)
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