企業活動｜平成30年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問7

• グラスシーリング
• ✓ これが正解ダイバーシティ
• ホワイトカラーエグゼンプション
• ワークライフバランス

解説

人それぞれの違いの多さを、力に変えていく考え方です。

働く人は一人ひとり違います。性別も、年齢も、育った国も、積んできた経験も同じではありません。この違いの多さそのものを指す言葉がダイバーシティです。違いを不都合と見るのではなく、組織の力に変えていこうという考え方として使われます。違う見方が集まるほど、思いつかなかった案が出やすくなるからです。問われているのは、この多様性を表す言葉です。ほかの三つは、見えない壁、働いた時間で測らない仕組み、仕事と暮らしの釣り合いを指す言葉で、違いの多さそのものを名指しするものではありません。言葉としては多様性と訳されます。近ごろは、受け入れるだけでなく、力を出せる場を整えるところまでを含めて語られます。迎え入れても、決め方が変わらなければ、違う見方は表に出てきにくいからです。入口と、その先の両方を見ます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 能力があっても上の役職へ進めない、目に見えない壁のことです。違いが力にならずに止まってしまう状態を指すので、多様性そのものを表す言葉ではありません。上へ進む道が塞がっている状態を指す言葉になります。多様性そのものではありません。
• 働いた時間ではなく成果で報酬を決める仕組みのことです。報酬の決め方の話なので、人それぞれの違いの多さとは別の話になります。働いた時間で測らないという仕組みの名前です。人の違いには触れていません。報酬の決め方です。
• 仕事と暮らしを釣り合わせるという考え方です。働き方に関わる点は近いのですが、見ているのは時間の配分であって、人の違いの多さではありません。暮らしの側に時間を残すという考え方です。違いの多さの話ではありません。

この問題に関係する言葉

• ダイバーシティ
• ワークライフバランス
• 経営理念
• 働き方改革

出典：平成30年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問7

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