ITパスポート 平成29年度 秋期 特別措置試験 問48
プロジェクトマネジメント
プロジェクトメンバに関する問題
システム開発プロジェクトにおいて,プロジェクトマネージャはプロジェクトメンバに対して,適切なコミュニケーションを取る必要がある。プロジェクトメンバとのコミュニケーションに関して考慮すべき事項として,適切なものはどれか。
- ア 機密性を重視する場合はプロジェクトメンバを限定した会議を開催する,効率性を重視する場合は電子メールの同報機能を利用するなど,コミュニケーションする情報に応じて方法を選択すべきである。
- イ 緊急性や機密性よりも効率性を重視し,常に電子メールや電子掲示板などのコミュニケーション方法を使用すべきである。
- ウ 公平性を維持するために,プロジェクト外部のステークホルダとプロジェクトメンバに対して常に同じ方法,同じ資料を用いてコミュニケーションを取る必要がある。
- エ プロジェクトメンバに情報を発信する場合は,情報を受け取る義務がプロジェクトメンバにあるので,情報を受け取ったことを確認する必要はない。
答えと解説
✓ これが正解ア 機密性を重視する場合はプロジェクトメンバを限定した会議を開催する,効率性を重視する場合は電子メールの同報機能を利用するなど,コミュニケーションする情報に応じて方法を選択すべきである。
解説
伝える中身に合わせて、伝え方を選び分けるのが筋です。
伝え方には、それぞれ得意なことと不得意なことがあります。人を絞った会議は、外に漏らしたくない話に向きますが、時間も手間もかかります。電子メールの同報は、一度に多くの人へ配れますが、受け取る人の範囲を細かく制御しにくくなります。つまり、どの方法が常に正しいということはなく、伝えたい中身が何を重んじるかで選び分けるのが筋です。外に出したくない話なら人を絞り、早く広く配りたい話なら一斉に送る、という具合です。相手も一様ではありません。外側の関係者と中のメンバでは、知ってよい範囲も、必要な詳しさも違います。届いたかどうかの確認も、送り手の側の仕事として残ります。つまり、伝え方をあらかじめ一つに決めておくのではなく、何を、誰に、どれくらい急いで伝えたいのかを見てから選ぶ、という考え方になります。
ほかの選択肢の解説
- イ 緊急性や機密性よりも効率性を重視し,常に電子メールや電子掲示板などのコミュニケーション方法を使用すべきである。:急ぎや秘密より効率を重んじ、常に電子的な方法だけを使うという肢です。一つの方法に決め打ちすると、漏らしたくない話まで広い範囲へ流れてしまう恐れがあります。中身によって選び分けるのが筋です。
- ウ 公平性を維持するために,プロジェクト外部のステークホルダとプロジェクトメンバに対して常に同じ方法,同じ資料を用いてコミュニケーションを取る必要がある。:外側の関係者と中のメンバに、常に同じ方法と同じ資料で伝えるという肢です。公平に見えますが、立場によって知ってよい範囲も必要な詳しさも違います。同じ資料を配ると、外へ出すべきでない内容まで渡ることがあります。公平さの意味を取り違えています。
- エ プロジェクトメンバに情報を発信する場合は,情報を受け取る義務がプロジェクトメンバにあるので,情報を受け取ったことを確認する必要はない。:受け取る義務は相手にあるので、受け取ったことを確かめる必要はないという肢です。送っただけでは、読まれたかどうかは分かりません。届いていない前提で進むと、認識のずれがそのまま作業の食い違いになります。確かめる手間は、送り手の側に残ります。
関連用語
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。
- 電子
メール 文書やファイルをネットワーク越しに送る仕組み。 - プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。
- 機密性許された人だけが情報に触れられる状態が保たれていること。
出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問48
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- 令和8年度 問77:
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プロジェクト 会議に 関する 記述 (ステークホルダ) - 令和8年度 問45
(ステークホルダ) - 令和7年度 問48:
スコープの 対象 (プロジェクトマネージャ)
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