プロジェクトマネジメント|平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問34
プロジェクトの人的資源の割当てなどを計画書にまとめた。計画書をまとめる際の考慮すべき事項に関する記述のうち,最も適切なものはどれか。
- 各プロジェクトメンバの作業時間の合計は,プロジェクト全期間を通じて同じになるようにする。
- プロジェクト開始時の要員確保が目的なので,プロジェクト遂行中のメンバの離任時の対応は考慮しない。
- プロジェクトが成功することが最も重要なので,各プロジェクトメンバの労働時間の上限は考慮しない。
- ✓ これが正解プロジェクトメンバ全員が各自の役割と責任を明確に把握できるようにする。
解説
考慮しない、と言い切ってしまう計画書は在り得ません。
計画とは、起こりうることに先へ手を打っておくことです。だから、何かを切り捨てると書いた肢はまず外れます。プロジェクトメンバの割り当てで中心になるのは、役割と責任の明確化です。誰が何をどこまで担うのかを、全員が分かる形にします。だから、役割と責任を把握できるようにする肢が当たります。抜けや重なりが減り、判断も速くなっていきます。作業の時間を全期間で同じにすると述べた肢は硬すぎます。設計の時期と試験の時期では、要る人手が変わるからです。抜ける人への備えを考えないと述べた肢も外れます。人は抜けるものなので、その備えこそ計画の役目です。働く時間の上限を外すと述べた肢も成り立ちません。成功が大切だからという理由では、決まりを超えられません。三つの誤りは、硬すぎる決めと、二つの切り捨てでした。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 作業の時間を全期間で同じにするとしています。設計の時期と試験の時期では要る人手が違います。山と谷ができます。そろえると、待ちや無理が生まれます。平らにならす工夫を問われたなら、別の話です。決めごとが硬すぎます。
- 抜ける人への備えを考えないとしています。人は途中で抜けることがあるものです。抜けた後の備えが要ります。抜けたときの備えこそ、計画の役目でした。開始時の確保だけを問われたなら、それは一部です。切り捨てている先があります。
- 働く時間の上限を考えないとしています。成功が大切だからという理由を添えています。理由を添えても越えられません。それでも、守るべき決まりは超えられません。上限を外す判断は、そもそも取れません。こちらも切り捨てです。
この問題に関係する言葉
- プロジェクトメンバ
出典:平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問34
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