プロジェクトマネジメント|平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問51
プロジェクトのスケジュールを短縮する方法について説明したものはどれか。
- ウォータフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。
- クリティカルパスの期間を厳守するために,クリティカルパスにない作業の順序を変更する。
- ✓ これが正解順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。
- プロジェクトの全期間で,メンバの作業負荷をできるだけ一定になるように調整する。
解説
順に行う予定だった作業を、重ねて走らせることで縮めます。
日程を縮める手立ては、二つの向きに分かれます。ひとつは、人や物を足して速く終える向きでした。もうひとつが、作業の並べ方そのものを組み替える向きです。順に行う予定だった二つを、重ねて走らせることで縮めます。そう述べた肢が当たり、重ねた分だけ全体が短くなりました。前が固まる前に後を始めるので、手戻りの恐れが増します。だから縮まる日数と、やり直す恐れを秤に掛けて決めます。クリティカルパスの外を並べ替えても、全体は縮みません。全体の長さを決めているのは、その余裕の無い道筋だからです。人の負荷を平らにならす調整も、期間を短くはしません。山を谷へ移すだけなので、終わりの日は動きません。作り方の型を替えるのも、縮める手立てとは別です。シラバスも、余裕の無い道筋の分析を用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 作り方の型を別のものへ替えると述べた肢のほうです。段階を分けて繰り返す型に替える話にあたります。求めの変化に強くなる利点は在りました。けれども日程が縮むかどうかは、それとは別の話です。縮める手立てではありません。
- 余裕の無い道筋に載っていない作業の順を変える肢です。その作業には、もともと余裕が在りました。それを動かしても、全体の長さは変わりません。全体を決めているのは、余裕の無い道筋のほうでした。手を入れる場所が違っています。
- 作業の負荷を平らにならすというのが、この肢です。人の手が特定の時期に集中するのを避ける調整でした。山を崩して谷へ移すので、無理は減っていきます。ただし移すだけなので、終わりの日は動きません。むしろ延びることさえ在りました。
この問題に関係する言葉
- クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。
出典:平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問51
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