ITパスポート 平成21年度 秋期 問51
プロジェクトマネジメント
プロジェクトのスケジュールを短縮する方法について説明したものはどれか。
- ア ウォータフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。
- イ クリティカルパスの期間を厳守するために,クリティカルパスにない作業の順序を変更する。
- ウ 順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。
- エ プロジェクトの全期間で,メンバの作業負荷をできるだけ一定になるように調整する。
答えと解説
✓ これが正解ウ 順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。
解説
順に行う予定だった作業を、重ねて走らせることで縮めます。
スケジュールを短縮する方法は、二つの向きに分かれます。一つは、人や資源を追加して速く終える向きです。もう一つは、作業の並べ方そのものを組み替える向きです。順番に行う予定だった作業を並行して進めれば、重ねた分だけ全体が短くなります。このため、順番に行う作業を並行して行うように変更するという選択肢が正解です。前の作業が固まる前に後の作業を始めるので、手戻りの危険は増します。縮まる日数とやり直しの危険を比べて決めます。クリティカルパスにない作業の順序を変えても、全体は縮みません。全体の長さを決めているのは、余裕のないクリティカルパスだからです。メンバの作業負荷を一定にならす調整も、期間を短くはしません。負荷の山を谷へ移すだけなので、終了日は早まりません。開発の型をスパイラル型に変えることも、短縮の方法とは別の話です。シラバスも、クリティカルパスの分析を用語として挙げています。
ほかの選択肢の解説
- ア ウォータフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。:ウォータフォール型の開発をスパイラル型に変更するという方法です。段階を分けて繰り返す型に替えると、要求の変化に強くなる利点はあります。しかし、それで日程が縮むかどうかは別の話です。
- イ クリティカルパスの期間を厳守するために,クリティカルパスにない作業の順序を変更する。:クリティカルパスにない作業の順序を変更するという方法です。その作業にはもともと余裕があるので、動かしても全体の長さは変わりません。全体を決めているのはクリティカルパスのほうで、手を入れる場所が違います。
- エ プロジェクトの全期間で,メンバの作業負荷をできるだけ一定になるように調整する。:メンバの作業負荷をできるだけ一定にするという方法です。特定の時期に作業が集中するのを避ける調整で、無理は減ります。ただし負荷を移すだけなので終了日は早まらず、延びることもあります。
関連用語
出典:平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問51
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