ITパスポート 平成28年度 春期 特別措置試験 問47
プロジェクトマネジメント
プロジェクト憲章に関する問題
プロジェクトスコープマネジメントに関する記述として,適切なものはどれか。
- ア プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と,それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
- イ プロジェクト全体を通じて,最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。
- ウ プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。
- エ プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。
答えと解説
✓ これが正解ア プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と,それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
解説
何を作り、そのために何をするかを決めて管理する働きです。
プロジェクトスコープマネジメントのスコープは、手を出す範囲という意味です。だからこの管理が扱うのは、何を作るのかと、それを仕上げるために何をするのかの二つで、作るものが先に決まり、そこから作業が決まるという順序が語の中身です。四つの選択肢はどれもプロジェクトの管理についての正しい説明なので、正誤では選べず、どの管理の説明かで選びます。時間の長さを追うもの、起こりうる出来事に備えるもの、関わる人たちの間を取り持つものは、それぞれ別の名前を持っています。残る一つだけが、成果物という言葉を使っています。範囲は成果物から決まるので、成果物が書いてある選択肢を探すのが早道です。プロジェクト憲章と並んで、範囲を決める文書はプロジェクトの最初に置かれます。
ほかの選択肢の解説
- イ プロジェクト全体を通じて,最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。:全体の中でいちばん長くかかる作業の道筋を追う、という説明です。日程を守るための管理なので、扱っているのは時間であって範囲ではありません。所要期間という言葉がそのまま目印になります。
- ウ プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。:結果に影響を及ぼしそうな出来事を扱う、という説明です。まだ起きていないことへの備えを指しており、作るものを決める話ではありません。
- エ プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。:関わって損得を受ける人たちの間を取り持つ、という説明です。相手は人であって成果物ではありません。前の選択肢と同じく利害という言葉を使うので、二つ並べて置かれた紛らわしい対になっています。
関連用語
- プロジェクトスコープマネジメントプロジェクトで何を作り、そのために何をするかという範囲を決めて管理する働きです。
- プロジェクト
憲章 プロジェクトを正式に立ち上げたことを示す文書で、責任者の任命もここに書かれます。 - WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。
出典:平成28年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問47
解説は当サイト独自のもので、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)とは関係ありません。
関連問題
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変更管理に 関する 問題 (プロジェクトスコープマネジメント) - 令和8年度 問45
(プロジェクト 憲章) - 令和8年度 問39:
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WBSに 関する 問題 (プロジェクトスコープマネジメント) - 平成30年度 秋期 (特別措置試験) 問40:
SLAに 関する 問題 (プロジェクト 憲章)
同じ分野の問題
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