ITパスポート 平成25年度 春期 特別措置試験 問29
企業活動
バリューエンジニアリングの問題
バリューエンジニアリングにおいて,価値を定義する二つの要素はどれか。
- ア 粗利と売上原価
- イ 機能とコスト
- ウ 計画と実績
- エ 固定費と変動費
答えと解説
✓ これが正解イ 機能とコスト
解説
安くする活動ではなく、必要な働きのほうを見直す活動です。
バリューエンジニアリングは、価値を式で捉える考え方です。価値は、果たす機能を、かかるコストで割った形で表されます。そのため価値を決める二つの要素は機能とコストで、この対を挙げた選択肢が正解です。価値を上げる道は、分子を上げるか分母を下げるかの二つです。機能を大きく上げるなら、コストが少し上がっても構いません。売上総利益と売上原価を挙げた選択肢は会計の用語で、帳簿を読むための言葉なので、この式には出てきません。計画と実績を挙げた選択肢は、進捗を見るための対で、予定とのずれを測る場面で使います。固定費と変動費を挙げた選択肢は原価の分け方で、売上と利益の釣り合いを見るときに用います。三つの誤りは、会計・進捗・原価という別の場面の対です。
ほかの選択肢の解説
- ア 粗利と売上原価:売上総利益と売上原価を挙げています。どちらも帳簿を読むための言葉で、売った商品にいくらかかったかを見ます。価値を捉える式には出てこず、利益の計算を問われた場合の対です。
- ウ 計画と実績:計画と実績の対を挙げています。予定とのずれを測るために使う言葉で、どれだけ進んだかを予定と見比べる場面で使います。遅れの把握を問われた場合の対で、使う場面が違います。
- エ 固定費と変動費:固定費と変動費を挙げています。原価を売上に応じて動くかどうかで分ける言葉で、売上と利益の釣り合いを見るときに用います。損益分岐点を問われた場合の対で、やはり別の場面のものです。
関連用語
- バリューエンジニアリング製品やサービスの価値を、果たす機能とかかるコストの関係でとらえる手法です。
- 売上原価期首の在庫の額にその期に仕入れた額を足し、期末の在庫の額を引いて求める費用です。
- 固定費作る数や売上の大きさに関わらず掛かる費用で、売っても増えません。
- 変動費売れた数や売上に連れて増える費用です。
出典:平成25年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問29
解説は当サイト独自のもので、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)とは関係ありません。
関連問題
- 令和7年度 問5:
仕入に 関する 問題 (売上原価) - 令和5年度 問13:
損益分岐点に 関する 問題 (固定費) - 平成29年度 春期 (特別措置試験) 問30:
コストの 説明 (バリューエンジニアリング) - 令和8年度 問7:
コストの 関係性を 示すもの (バリューエンジニアリング) - 令和7年度 問34:
変動費に 関する 問題 (変動費)
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