プロジェクトマネジメント｜平成25年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問42
プロジェクトにおいて，当初のプロジェクト範囲に含まれている，予測はできるが発生することが確実ではないイベントの対策費用のことをコンティンジェンシー予備という。あるシステム開発プロジェクトにおいて，開発を受注したベンダ側のプロジェクトマネージャが計上するコストのうち，コンティンジェンシー予備に分類するのが適切なものはどれか。
- ✓ これが正解開発環境で機器が故障したときの機器の入替えに必要なコスト
- 開発進捗を管理するプロジェクトリーダの作業に必要なコスト
- プロジェクトスコープ外のユーザの新しい要求に対応するために必要なコスト
- プロジェクトで採用を予定している，システムの品質管理ツールの購入に必要なコスト
解説
条件が三つ書いてある問は、肢ごとに丸と罰の表を作ります。
設問の条件は三つあり、すべてを満たす肢を探します。一つ目は、当初の範囲の中に含まれていることです。二つ目は、起こり得ると前もって分かっていることです。三つ目は、それでも必ず起きるとは限らないことです。機器が壊れたときの入れ替えの費えは、三つとも満たします。範囲の中にあり、壊れることは予想でき、しかし起きないかもしれません。進み具合を管理する人の作業の費えは、三つ目に反します。その作業は必ず発生するので、見積もりの本体に入れます。範囲の外からの新しい求めに応じる費えは、一つ目に反します。そもそも当初の範囲に入っていないからです。採用を予定している道具の購入費も、同じ理由で外れます。予定していると書かれている以上、確実に発生するからです。リスクマネジメントでは、確実に起きるものを予備と呼びません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- 進み具合を管理する人の作業の費えを挙げています。その作業は、始まれば必ず発生します。起きないかもしれない、という条件に反します。見積もりの本体を問われたなら、こちらが答えです。三つ目の条件で落ちます。
- 範囲の外からの新しい求めに応じる費えを挙げています。当初の範囲に含まれていないので、一つ目の条件に反します。何が起きるか分からない側への備えは、別の枠で持ちます。未知の求めへの備えを問われたなら、そちらが答えです。入り口で落ちます。
- 採用を予定している道具の購入費を挙げています。予定していると書かれている以上、確実に発生します。起きないかもしれない、という条件を満たしません。買うと決めた物の費えを問われたなら、本体に入れます。こちらも三つ目で落ちます。
この問題に関係する言葉
- リスクマネジメントリスクを見つけて分析し、対応を決めて見直し続ける一連の活動です。組織に合わせて作られることが、原則の一つに挙げられています。
出典：平成25年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問42
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