プロジェクトマネジメント｜平成22年度 春期 ITパスポート試験 問44

• 開発計画は総開発予算に基づき作成するものなので，個々の作業ごとの見積りを積算して計画してはならない。
• ✓ これが正解開発予算と実績の差異を監視し，必要に応じて計画変更を行う。
• 開発予算は直接資材調達に対するもので，プロジェクトに参加する社員の人件費は含めない。
• 類似プロジェクトの有無にかかわらず，ファンクションポイント法を用いて詳細な見積りを行う。

解説

見込みと実際の差を追い、要れば計画のほうを直します。

予算は、置いたら終わりというものではありません。進むにつれて、見込みと実際の差が出てきます。だから差を見張り、どこで開いたかをつかみました。開きが大きければ、計画そのものを直すことになります。だから差を監視して必要なら変えると述べた肢が当たりました。コストの管理は、こうして回し続ける働きになります。作業ごとの見積もりを積み上げてはならない、という説明は誤りです。むしろ細かく積み上げるほうが、確かな見込みになりました。参加する人の費えを含めない、という言い切りも外れます。人に掛かる費えは、多くの場合いちばん大きい塊でした。似た取り組みが在っても細かく見積もる、という説明も行きすぎです。似た実績が在るなら、それを土台にするほうが早く確かでした。シラバスも、進捗とコストと品質と資源の管理を述べています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 作業ごとの積み上げを禁じると述べた肢です。総額から降ろすだけ、という形になっていました。ところが細かく積むほうが、見込みは確かになります。抜けや重なりも、そこで見つかりました。禁じる理由がありません。言い切りが誤りです。
• 人に掛かる費えを含めない肢が、こちらです。材料を買う費えだけを、予算と呼ぶ形でした。けれども人の費えは、大きな塊を占めます。含めなければ、実際とかけ離れてしまいました。範囲が狭すぎます。抜けが大きいのです。
• 似た実績が在っても細かく見積もる肢です。どんな場合でも同じ手を使う、という形でした。確かに細かく見積もる手は、確かさを増します。ただし似た実績が在るなら、そちらが早く済みました。手を使い分けるのが筋です。一律に決めていました。

この問題に関係する言葉

• コスト

出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問44

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