ITパスポート 平成23年度 秋期 問42
プロジェクトマネジメント
新営業店システム開発プロジェクトの作業を，図のように階層的に表現する手法はどれか。
〔図〕階層図（箱の親子関係を書き起こしたもの）
新営業店システム開発プロジェクト
├─ 要件定義 （以下省略：点線）
├─ システム設計 （以下省略：点線）
├─ プログラミング （以下省略：点線）
└─ 結合テスト （右方向に点線＝ほかにも兄弟がある）
├─ テスト計画
│ ├─ 品質基準定義
│ └─ テスト計画書作成 （右方向に点線＝ほかにも兄弟がある）
└─ テスト実施 （以下省略：点線）
原典では省略部分が点線で示されている。- ア PERT（Program Evaluation and Review Technique）
- イ WBS（Work Breakdown Structure）
- ウ 構造化プログラミング
- エ ファンクションポイント法
答えと解説
✓ これが正解イ WBS（Work Breakdown Structure）
解説
作業を上から下へ分解した木なので、WBS に当たります。
図は、大きな仕事を上から下へ分けた木の形です。いちばん上にプロジェクトそのものが置かれ、その下に要件定義やシステム設計などの工程が並び、さらに下へテスト計画や品質基準定義が分かれます。つまり作業を細かく分解していく構造で、これを WBS（Work Breakdown Structure）と呼びます。したがって WBS が正解です。PERT は作業の順序と日程を矢線で表す手法で、どの作業が先でどれが後かを見るための別の図です。構造化プログラミングは、決まった書き方で処理の手順を組み、プログラムの中の作りを整える考え方です。ファンクションポイント法は、機能の数から規模や工数を見積もる手法です。三つとも仕事を分解していく木を描くものではなく、分けた形そのものが手がかりです。シラバスも、WBS をプロジェクトの用語に挙げています。
ほかの選択肢の解説
- ア PERT（Program Evaluation and Review Technique）：PERT は、作業の順序と日程を矢線で表す手法です。どの作業が先でどれが後かを見るので、日程を組むうえで必要な図です。しかし上から下へ分解した階層の形ではありません。
- ウ 構造化プログラミング：構造化プログラミングは、順次・選択・繰返しだけで処理の流れを組み立てる考え方で、読みやすさを保つうえで役立ちます。しかし作業を分解した図ではなく、プログラムの中の作りを整える考え方です。
- エ ファンクションポイント法：ファンクションポイント法は、機能の数を数えて規模や工数を見積もる手法で、前もって備えるうえで必要な手立てです。しかし階層を描く手法ではなく、見積もりの手法です。
関連用語
- WBS作業を階層的に細かく分けて、管理できる大きさにまとめた図です。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。
- システム
設計 決まった要件をもとに、どのような構造でどう実現するかを決める工程です。 - 結合
テスト 作った部品をつないで、プログラムどうしのつなぎ目を確かめるテストです。 - PERT作業の前後関係を図にして日程を組む技法。
- ファンクションポイント
法 利用者から見える機能の数を数え、難しさの重みを掛けて規模を出す見積り方です。
出典：平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問42（改変：原典の図表をテキストに書き起こした）
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関連問題
- 令和8年度 問39：
WBSの 説明 （WBS） - 令和6年度 問49：
類推見積法に 関する 問題 （ファンクションポイント 法） - 令和6年度 問7：
モデリングを 行う目的 （システム 設計） - 令和5年度 問42：
単体 テストに 関する 問題 （結合 テスト） - 令和4年度 問31
（PERT）
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