プロジェクトマネジメント｜平成23年度 特別 ITパスポート試験 問33

• 開発の遅延を回復するために要員を追加する場合，クリティカルパス上の作業に影響を与えないように，クリティカルパス上にない作業に対して優先的に追加する。
• クリティカルパス上の作業が 3 日前倒しで完了すると，プロジェクトの完了も必ず 3 日前倒しとなる。
• ✓ これが正解クリティカルパス上の作業が遅延すると，プロジェクトの完了も遅延する。
• プロジェクトにおいてクリティカルパスは一つだけ存在する。

解説

最も長い道なので、そこが遅れれば全体もそのまま遅れます。

作業のつながりの中で、最も長い道筋が全体の期間を決めます。この道をクリティカルパスと呼び、余裕がありません。だからこの道の上で遅れが出れば、全体も遅れました。そう述べた肢が当たり、余裕の無さが理由になります。逆に、この道以外の作業には余裕が残っていました。多少遅れても、全体には響かないことになります。人を足すなら、この道の上へ優先して足すのが筋でした。道の外へ足しても、全体の期間は縮みません。前倒しできた場合は、途中で別の道が最長に変わります。だから前倒しした分だけ、必ず縮むとは限りませんでした。同じ長さの道が複数あれば、この道も複数になります。つまり一つだけとは限らない、というのが正しい姿でした。余裕が無い道かどうかが要でした。シラバスも、この道の分析を業務の分析の用語に挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 人を道の外へ優先して足すと述べた肢です。全体の期間を決めているのは、最も長い道でした。外へ足しても、その道は少しも縮みません。足すなら、道の上へ向けるのが筋になります。優先する先が逆でした。足す先が逆を向いていました。
• 三日前倒しで必ず三日縮むと述べた肢です。縮めていけば、途中で別の道が最長に変わります。そうなると、そこから先は縮まなくなりました。必ず同じだけ縮む、とは言い切れません。言い切りが強すぎます。必ず同じだけとは限りません。
• この道が一つだけだと述べた肢が、こちらです。確かに一つのことが多いのは事実でした。ところが同じ長さの道が並ぶこともあります。その場合は、最長の道が複数になりました。限ると言い切れません。一つとは限りませんでした。

この問題に関係する言葉

• クリティカルパス全体の日数を決めている、余裕のない作業のつながりのことです。ここが遅れると全体が遅れるので、重点的に管理します。

出典：平成23年度 特別 ITパスポート試験 問33

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