ITパスポート 平成22年度 秋期 問42

✓ これが正解イ プロジェクトの進捗を把握し，問題が起こらないように適切な処置を施す。

解説

プロジェクトマネージャは、進捗をつかんで問題に手を打ちます。

設問は、利用部門からの要望を受けてプロジェクトを立ち上げた、と書いています。つまりシステムの要件は、すでに利用部門から来ています。資金の手当ても、立ち上げの時点で済んでいます。残るのは、決まった枠の中でプロジェクトを回すことです。進捗を把握し、問題が起きる前に手を打つのがプロジェクトマネージャの役割です。この内容を述べた肢が正解です。システムの要件を提示するのは、利用部門の役割です。提案書を作るのは、受注前の段階で提案する側、たとえば営業や企画の役割です。資金を調達するのは、経営層の役割です。三つとも、プロジェクトマネージャの仕事ではありません。誰の立場で書かれた文かを一つずつ当てると、残るのは回すことです。シラバスも、進捗・コスト・品質・資源の管理を述べています。

ほかの選択肢の解説

• ア システムの要件を提示する。：システムの要件を提示するのは、利用部門の役割です。欲しい機能を並べて、開発部門へ渡します。プロジェクトの出発点になる大切な仕事ですが、プロジェクトマネージャが担うものではありません。立つ場所が違います。
• ウ プロジェクトの提案書を作成する。：プロジェクトの提案書は、何をどう進めるかを描いて示す書類です。作るのは、引き受けるかどうかを決める前の段階で、提案する側です。設問はすでに立ち上げた後の話なので、時間の順が手前にずれています。
• エ プロジェクトを実施するための資金を調達する。：プロジェクトを実施するための資金を調達する仕事です。資金が無ければプロジェクトは動かないので、欠かせない役割ではあります。ところが資金を集めるのは経営層で、プロジェクトマネージャではありません。設問では立ち上げの時点で済んでいます。