平成29年度 秋期 午前 問65

✓ これが正解ア企業内外のデータを蓄積し，分類・加工・分析して活用することによって，企業の意思決定の迅速化を支援する手法

解説

集めたデータを分析し、意思決定を速くする手法が BI です。

BI は、たまっているデータを経営の判断に生かす手法です。企業の内と外から集めたものを、まず一か所に蓄えます。それを分類し、加工し、さまざまな角度から分析しました。出てきた見通しを、判断を下す人がすぐ使えるようにします。狙いは、意思決定を速くすることでした。だから蓄えて分析し、迅速化を支援すると述べた肢が当たります。慣行にとらわれず業務プロセスを抜本的に作り直す手法は別です。費用や品質やサービスを一気に改善する、大きな改革でした。業務の流れを見えるようにして改善を回す手法も、また別です。少しずつ続けて良くしていく考え方でした。異なるシステムをつないで統合する手法も違います。データや処理をつなぐことが目当てで、分析ではありません。分析して判断を助けるかどうかが、見分ける鍵でした。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イ企業内の慣行などにとらわれず，業務プロセ…：慣行にとらわれず業務プロセスを作り直すと述べています。費用や品質やサービスを改善する狙いでした。抜本的な改革を指す言葉です。データを蓄えて分析する話ではありません。判断を速くする仕組みでもないのです。別の手法でした。
• ウ企業内の業務の流れを可視化し，業務改善サ…：業務の流れを見えるようにすると述べています。改善のサイクルを当てはめて回しました。続けて良くしていく考え方です。蓄えたデータを分析する手ではありません。迅速化そのものを狙ってもいないのです。見る先が違いました。
• エ企業内の異なるシステムを互いに連結し，デ…：異なるシステムを互いに連結すると述べています。データや処理の統合を図りました。つなぐことが目当ての手法です。分析して判断を助ける働きはありません。全体を効率よく使うための基盤でした。層が違います。分析の働きがありません。