平成24年度 秋期 午前Ⅱ 問5

✓ これが正解イ企業の全体像を把握するために，主要なエンティティだけを抽出し，それらの相互間のリレーションシップを含めて，鳥瞰図を作成する。次に，エンティティを詳細化し，全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデルとする。

解説

主要エンティティで鳥瞰図を作り、詳細化して全社モデルにします。

全社のデータモデルは、情報システムの全体計画を立てるために、企業全体で扱うデータとその関係を見渡す目的で作ります。そのため細部から積み上げるのではなく、まず企業の全体像を把握できるよう主要なエンティティだけを抽出し、それらの間のリレーションシップを含めた鳥瞰図を描きます。そのうえでエンティティを詳細化し、すべてのリレーションシップを明確にして全社のデータモデルに仕上げます。見分ける軸は、全体から詳細へ進むトップダウンの手順か、そしてエンティティとリレーションシップを正しく捉えているかの二つです。E-Rモデルのエンティティは管理の対象となるものであり、機能や業務、データの流れとは別物だと押さえておくと、誤った手順を見抜けます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア管理層の業務から機能を抽出し，機能をエン…：管理層の業務から機能を抽出してエンティティとするのは、エンティティの捉え方が誤っています。E-Rモデルのエンティティはデータとして管理する対象であり、業務の機能そのものではありません。機能の相互関係をリレーションシップとする点も同じ誤りです。
• ウ業務層の現状システムを分析し，エンティテ…：業務層の現状システムを分析して積み上げ、最後に抽象化する手順は、細部から全体へ向かうボトムアップの進め方です。現状のシステムの形に引きずられやすく、全体計画のために企業全体を見渡すという目的に合いません。
• エ全社のデータとその処理過程を分析し，重要…：重要な処理を行う業務を基本エンティティとし、データの流れをリレーションシップとして捉えるのは、処理とデータの流れを描くDFDの考え方を混ぜた手順です。E-Rモデルでは、業務やデータの流れではなく、管理対象どうしの関係を表します。