平成30年度 秋期 午前Ⅱ 問14
ソフトウェア開発管理技術
共通フレームに関する問題
共通フレーム2013によれば,要件定義プロセスの活動内容には,利害関係者の識別,要件の識別,要件の評価,要件の合意などがある。このうちの要件の識別において実施する作業はどれか。
- アシステムのライフサイクルの全期間を通して,どの工程でどの関係者が参画するのかを明確にする。
- イ抽出された要件を確認して,矛盾点や曖昧な点をなくし,一貫性がある要件の集合として整理する。
- ウ矛盾した要件,実現不可能な要件などの問題点に対する解決方法を利害関係者に説明し,合意を得る。
- エ利害関係者から要件を漏れなく引き出し,制約条件や運用シナリオなどを明らかにする。
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✓ これが正解エ利害関係者から要件を漏れなく引き出し,制約条件や運用シナリオなどを明らかにする。
解説
要件の識別は利害関係者から要件を漏れなく引き出す作業です。
共通フレーム2013 の要件定義プロセスでは、利害関係者の識別、要件の識別、要件の評価、要件の合意といった活動を進めます。このうち要件の識別は、識別された利害関係者から要件を漏れなく引き出し、あわせて制約条件や、システムがどう使われるかを表す運用シナリオなどを明らかにする活動です。集めた要件を整理したり合意を取ったりする前の、要件を集める段階に当たります。見分けるときは、四つの活動を、関係者を決める、要件を集める、集めた要件を確かめる、合意を得る、という順に並べて、選択肢をそれぞれに当てはめます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステムのライフサイクルの全期間を通して…:ライフサイクルの全期間を通して、どの工程でどの関係者が参画するかを明確にするのは、要件を集める前に関係者を特定する活動の内容です。利害関係者の識別に当たり、要件そのものを引き出す作業ではありません。
- イ抽出された要件を確認して,矛盾点や曖昧な…:抽出された要件を確かめて、矛盾点や曖昧な点をなくし、一貫した要件の集まりに整えるのは、集めた後の段階の作業です。要件の評価に当たり、要件を引き出す識別の作業とは段階が違います。
- ウ矛盾した要件,実現不可能な要件などの問題…:矛盾した要件や実現できない要件の解決方法を利害関係者に説明して合意を得るのは、最後の段階の作業です。要件の合意に当たり、要件を漏れなく引き出す識別の作業ではありません。
この問題の用語
- 共通フレームシステムの企画から運用までの作業と役割を、共通の言葉で並べた指針です。発注する側と受ける側で認識がずれないようにするために使います。
- 利害関係者決定や活動に影響を与える、または影響を受ける人や組織のこと。利用者や株主、取引先などが含まれ、ステークホルダとも呼ばれます。
- 共通フレーム2013共通フレームを2013年に改訂した版です。企画プロセスではシステム化計画の立案を行う、といった作業の区切りが定められています。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
出典:平成30年度 秋期 システムアーキテクト試験 午前Ⅱ 問14
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問13(要件定義)
- 令和6年度 春期 午前Ⅱ 問10:移行プロセスで実施するタスク(利害関係者)
- 令和5年度 春期 午前Ⅱ 問7(工程)
- 令和3年度 春期 午前Ⅱ 問11:共通フレームに関する問題(共通フレーム2013)
- 令和3年度 春期 午前Ⅱ 問9:共通フレームに関する問題(共通フレーム)
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