平成23年度 特別 午前Ⅱ 問22
システム戦略
PBPに関する問題
IT投資案件において,投資効果をPBP(Pay Back Period)で評価する。投資額が500のとき,期待できるキャッシュインの四つのシナリオa〜dのうち,最も投資効率が良いものはどれか。
a
| 年目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| キャッシュイン | 100 | 150 | 200 | 250 | 300 |
b
| 年目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| キャッシュイン | 100 | 200 | 300 | 200 | 100 |
c
| 年目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| キャッシュイン | 200 | 150 | 100 | 150 | 200 |
d
| 年目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| キャッシュイン | 300 | 200 | 100 | 50 | 50 |
- アa
- イb
- ウc
- エd
答えと解説を見る
✓ これが正解エd
解説
投資額500を最も早く回収できるのは、2年で回収するdです。
見分ける軸は、キャッシュインを1年目から累計し、投資額500に何年目で達するかを比べることです。PBP(回収期間)は短いほど投資効率が良いと評価します。aは累計が100、250、450、700なので4年目の途中で回収し、3年+50÷250=3.2年です。bは100、300、600なので3年目の途中で、2年+200÷300≒2.7年です。cは200、350、450、600なので4年目の途中で、3年+50÷150≒3.3年です。dは300、500で、2年目の終わりにちょうど回収します。最も短いのはdの2年です。PBPは回収までの期間だけを見る指標で、回収後のキャッシュインの多さは評価に入らない、という点を押さえておくと迷いません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アa:累計は3年目で450と500に届かず、4年目の途中で回収するので約3.2年かかります。5年間の合計は1,000と大きいものの、PBPは回収後のキャッシュインを評価に入れないので、dより劣ります。
- イb:3年目に300が入って累計600となり、回収は2年+200÷300で約2.7年です。2年ちょうどで回収するdより長いので、最も投資効率が良いとはいえません。
- ウc:1年目に200と出足は良いものの、2年目以降が伸びず、累計が500を超えるのは4年目で約3.3年かかります。四つのシナリオの中で回収が最も遅くなります。
この問題の用語
- 回収期間投資した額を、そこから得られる利益で取り戻すまでにかかる年数です。必要な年間利益は、投資額をこの年数で割って求めます。
- 投資将来の利益を見込んで、設備や仕組みにお金を使うことです。使った額を何年で取り戻せるかを見て、いくつかの案を比べます。
- キャッシュ一度取り寄せた内容を手元に置いて、次から早く使えるようにする仕組み。CPUとメモリの間や、ブラウザ、DNSなど、さまざまな場所で使われます。
出典:平成23年度 特別 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問22
同じ用語が出る問題
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