プロジェクトマネジメント｜令和3年度 ITパスポート試験 問36

• 100万円
• 200万円
• 250万円
• ✓ これが正解500万円

解説

できた割合で実績を割り戻すと、完成までの総額が見積もれます。

プロジェクトマネジメントでは、いまの進み具合から完成までの費用を見積もります。5か月の時点で人件費の実績は600万円で、成果物は全体の40パーセントができています。同じ生産性のまま進むのであれば、全体を仕上げるのに必要な人件費は、600万円を0.4で割って1500万円になります。予算は1000万円ですから、1500万円から1000万円を引いた500万円が、超過する分です。ここでの注意点は、経過した月数ではなく、できあがった割合を基準にして割り戻すことにあります。10か月のうち5か月という時間はちょうど半分ですが、できているのは40パーセントなので、その遅れのぶんだけ費用も膨らみます。見積りは、実績を割合で割って総額を出し、予算を引く二段で覚えます。よって人件費の予算超過は500万円です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 100万円という値は、予算1000万円の1割にあたる数字です。5か月で600万円という実績から素直に割り戻すと総額は1500万円になるので、超過の見積りとしては小さすぎることが分かります。割り戻していません。
• 200万円という値は、5か月で予算の半分の500万円を使う想定と、実績600万円との差を単純に倍にしただけの数字です。できあがった割合が40パーセントであるという点を、計算に入れていません。割合を使っていません。
• 250万円という値は、残りの5か月ぶんの費用を実績から比例で伸ばした場合などに出てくる数字です。完成までに必要な総額を、できあがった割合から割り戻すという手順を踏んでいないので、超過の額としては足りません。総額から考えていません。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
• 生産性

出典：令和3年度 ITパスポート試験 問36

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