プロジェクトマネジメント｜平成30年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問44

• ✓ これが正解期間を限定して特定の目標を達成する。
• 固定したメンバでチームを構成し，全工程をそのチームが担当する。
• 終了時点は決めないで開始し，進捗状況を見ながらそれを決める。
• 定常的な業務として繰り返し実行される。

解説

期間を区切り、そのつど決めた目標を果たして終わります。

プロジェクトには、二つの柱があります。一つは、始まりと終わりが決まっていることです。いつまでに終えるのかを先に置きます。もう一つは、果たすべき目標がそのつど独自であることです。同じものを繰り返し作る仕事とは、ここで分かれます。よって、期間を限定して特定の目標を達成するという記述が当てはまります。残る三つは、この二つの柱をそれぞれ崩しています。顔ぶれを変えないという話は実際にそうする組織もありますが、プロジェクトを言い表す特徴ではありません。終わりを決めずに始めるという話は、期間を区切るという柱の反対側です。繰り返し行うという話は、独自であるという柱の反対側になります。二つの柱は、有期性と独自性という言葉でも呼ばれます。肢を見るときは、この二つのどちらを崩しているかを探します。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 顔ぶれを固めて全工程を任せるという話です。実際にそうする組織もあるので、誤りだと言い切れるのは、これが期間や目標を述べていないからです。特徴としてはずれています。顔ぶれの決め方は、組織ごとに違います。特徴として挙げる話ではありません。
• 終わりを決めずに始めるという話です。いつまでに終えるのかを先に置くという柱のちょうど反対側にあたります。進めながら決めるやり方は別の言葉で呼ばれます。見通しが立たないまま進むことになります。区切りを置くのが先です。
• 日々の定まった仕事として繰り返すという話です。そのつど独自であるという柱の反対側で、むしろ定常業務の説明になっています。二つを分ける境目がここにあります。毎月の締めの処理などがこれにあたります。終わりが来ません。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
• プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
• スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
• ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。

出典：平成30年度 春期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問44

この問題を演習で解く

同じ単元をまとめて解くならプロジェクトマネジメントへ。

この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する（メールが開きます）