ITパスポート 平成30年度 秋期 特別措置試験 問10

✓ これが正解エ 取締役会の実効性

解説

経営を監視する仕組みなので、評価するのは取締役会の側です。

コーポレートガバナンスは、経営者が株主や社会のために正しく舵を取っているかを、外側から監視して律する仕組みのことです。見張られる相手は、現場の担当者ではなく経営の側になります。その中心にあるのが取締役会です。取締役会は、重要な事柄を決め、経営を担う人たちの仕事ぶりを監督します。だから、取締役会がその役目をきちんと果たせているかどうかは、この仕組みが働いているかを測るいちばんの目安になります。社外から役員を入れる、議論の中身を記録して開示するといった手立ても、すべてここを強くするためのものです。不祥事が起きたときに、誰も止められなかったのはなぜかが問われます。内部統制が働いていたかどうかが、この仕組みの成否を分けます。残る三つは、対象が低すぎるもの、広すぎるもの、自社の外にあるものになります。

ほかの選択肢の解説

• ア 執行役員の業務成績：執行役員の業務成績は、人事の評価として測るものです。経営を担う人たちが数字を出せているかを見ています。監視の仕組み自体が働いているかどうかとは、見ている面が違います。成績が良くても仕組みが緩んでいることはあります。
• イ 全社員の勤務時間：全社員の勤務時間は、労務の管理として押さえるものです。働き過ぎを防ぐために欠かせません。ここで見られているのは働く人の側です。けれども対象が現場の全員まで広がっており、経営の側を律する仕組みを測る目安にはなりません。
• ウ 当該企業の法人株主である企業における財務の健全性：株主になっている企業の財務が健全かどうかは、自社の外の話です。相手の状態が自社の経営に響くことはありますが、自社の経営を監視する仕組みの評価対象ではありません。相手の経営は相手が律します。見る先が外へずれています。