法務｜平成30年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問10

• 執行役員の業務成績
• 全社員の勤務時間
• 当該企業の法人株主である企業における財務の健全性
• ✓ これが正解取締役会の実効性

解説

経営を監視する仕組みなので、評価するのは取締役会の側です。

コーポレートガバナンスは、経営者が株主や社会のために正しく舵を取っているかを、外側から監視して律する仕組みのことです。見張られる相手は、現場の担当者ではなく経営の側になります。その中心にあるのが取締役会です。取締役会は、重要な事柄を決め、経営を担う人たちの仕事ぶりを監督します。だから、取締役会がその役目をきちんと果たせているかどうかは、この仕組みが働いているかを測るいちばんの目安になります。社外から役員を入れる、議論の中身を記録して開示するといった手立ても、すべてここを強くするためのものです。不祥事が起きたときに、誰も止められなかったのはなぜかが問われます。内部統制が働いていたかどうかが、この仕組みの成否を分けます。残る三つは、対象が低すぎるもの、広すぎるもの、自社の外にあるものになります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 執行役員の業務成績は、人事の評価として測るものです。経営を担う人たちが数字を出せているかを見ています。監視の仕組み自体が働いているかどうかとは、見ている面が違います。成績が良くても仕組みが緩んでいることはあります。
• 全社員の勤務時間は、労務の管理として押さえるものです。働き過ぎを防ぐために欠かせません。ここで見られているのは働く人の側です。けれども対象が現場の全員まで広がっており、経営の側を律する仕組みを測る目安にはなりません。
• 株主になっている企業の財務が健全かどうかは、自社の外の話です。相手の状態が自社の経営に響くことはありますが、自社の経営を監視する仕組みの評価対象ではありません。相手の経営は相手が律します。見る先が外へずれています。

この問題に関係する言葉

• コーポレートガバナンス誰のための経営かなどの視点で、企業活動を監督し監視する仕組みです。経営の透明性を確保することを目的にしています。
• 内部統制不正やミスを防ぐため、承認や記録、点検といった手続きを業務そのものに組み込んでおく社内の仕組み。整備と運用の最終責任は経営者が負います。
• 取締役会

出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問10

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