ビジネスインダストリ｜平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問18

• 営業員の業務生産性向上と営業部門の組織力強化
• 構成部品及び仕掛品の在庫量削減
• 調達から製造・配送・販売に至る一連のプロセスの最適化
• ✓ これが正解店舗ごとの品ぞろえの改善と発注や在庫管理業務の効率化

解説

店のレジで何が売れたかを記録する仕組みがPOSです。

この略語は販売の時点という意味で、店のレジで何がいつ売れたかを記録する仕組みを指します。売れたものが分かれば、何を置くか、いつ発注するかを決められます。だから達成できる目標は店の側にあります。設問の四つの肢のうち三つは在庫に触れていますが、在庫という語だけでは分かれません。見るべきは、それがどこの在庫かです。工場で抱える部品や作りかけのもの、仕入れから届けるまでの流れ全体、そして店の棚。同じ語が複数の肢に出てくるときは、その語が置かれている場所を確かめます。POSが記録するのは店のレジなので、効き目が届く範囲も店の棚と発注までです。同じ語が複数の肢に出てくるときは、その語が置かれている場所を確かめます。工場か、供給の流れ全体か、店の棚か。効き目の届く範囲で分かれます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 売る人の働きを支えて、部門としての力を高める話です。扱う相手は営業の活動で、レジで何が売れたかという記録とは別の仕組みが担います。扱う相手が営業の活動です。レジの記録とは別の仕組みが担います。場所が店の外にあります。
• 工場で抱える部品や作りかけのものを減らす話です。在庫の語は重なりますが、置かれている場所が店ではなく工場です。担う仕組みも別です。在庫の語は重なりますが、置かれている場所が工場です。担い手も別です。棚ではありません。
• 仕入れから作り、届け、売るまでの流れ全体を整える話です。会社をまたぐ広い範囲を扱うので、店のレジの記録だけでは届きません。範囲が大きすぎます。会社をまたぐ広い範囲の話です。店のレジの記録だけでは届きません。範囲が大きすぎます。

この問題に関係する言葉

• POS
• 販売時点情報管理

出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問18

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