システム戦略｜平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問30

• 新たに構築する業務と情報システムに対する要件を明確にし，それを基にIT化の範囲を決定してその具体的機能を明示する。
• ✓ これが正解経営戦略に基づいた情報システム全体のあるべき姿を明確にして，組織としての情報システム全体の最適化方針を決定する。
• 情報システム開発のために，組織として開発方法と管理方法を決定し，それらに基づいて開発と管理の標準手順を設定する。
• 対象とする業務の情報システム構築に関する要求事項を整理し，そのシステム化の方針と構築のための実施計画を作成する。

解説

全体を見ているか、一つの仕組みを見ているかで分かれます。

情報システム戦略は、経営戦略を受けて立てられます。目を向ける先は個々の仕組みではなく、組織が持つ仕組みの全体です。全体としてどうあるべきかを描き、部門ごとにばらばらに作られたものを整えていく方針を決めます。範囲を定める仕事や計画を作る仕事は、この方針の下で、それぞれの対象について進みます。この段で描いた姿は、そのままでは動きません。どの仕組みから手を付けるか、いつまでにいくらで進めるかを決める段が続きます。全体を見る目が要るのは、部門ごとに良かれと思って作ったものが、つなげようとした途端にかみ合わなくなるからです。同じ情報を何度も入れ直す手間や、部署によって数字が食い違う事態は、たいてい全体を見ないまま増やした結果として起こります。だから、次を増やす前に並べて見ることに意味があります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 一つの仕組みについて範囲と機能を決める段の説明です。対象が絞られています。ある一つの対象に絞って、何をどこまで作るかを問われたなら、こちらが答えになります。使う人の求めを書き出して線を引く段です。対象は一つに絞られます。
• 開発と管理のやり方を決めて手順に落とす話です。あるべき姿を描く話ではありません。作り方や進め方をそろえたいと問われたなら、こちらです。人が替わっても質が保てるようにする狙いがあります。決めた手順は文書として残します。
• 対象とする業務について方針と実施の計画を作る段の説明です。ある業務について、いつ誰がいくらで進めるかを問われたなら、こちらです。経営の側が投資として判断できる形に整えるところまでを含みます。対象は一つの業務です。

この問題に関係する言葉

• 情報システム戦略情報システムをどう整えて経営に役立てるかを、全社の視点で定めた方針です。個々のシステムの改修計画よりも上位に置かれます。

出典：平成26年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問30

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