システム戦略｜平成24年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問3

• ✓ これが正解CIO
• RFP 作成部門長
• 基幹システムが対象とする業務部門長
• システム開発プロジェクトマネージャ

解説

全体と書いてあるので、いちばん高い立場のほうを選びます。

承認する人を選ぶ問では、まず範囲を読みます。設問が問うているのは、情報システム全体の最適化でした。全体という言葉が、選ぶ相手を決めています。部門ごとに最善を尽くすと、会社としては損になることが在りました。それぞれが楽になる形を選び、しわ寄せが別の部門へ回るからです。だから部門より上の立場の人が、全体の絵を承認します。情報を統括する役員である CIO を挙げた肢が、これに当たります。残る三つは、いずれも一部分を受け持つ立場でした。提案を依頼する文書を書く部門も、そのひとつです。対象となる業務を持つ部門の長も、自分の範囲までしか言えません。ひとつの案件を率いる責任者も、同じく部分にとどまります。つまり四つのうち、全体を見る立場はひとつだけでした。シラバスも、役員の呼び名を組織の用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 提案を依頼する文書を書く部門の長を挙げた肢です。調達を進めるうえでは、確かに要の立場でした。ただし受け持つのは、ひとつの部門の中です。会社全体の絵を承認する立場ではありません。範囲がそもそも違っています。
• 対象となる業務を持つ部門の長というのが、この肢です。その業務にとって何が良いかは、最もよく分かります。けれども自分の部門にとっての最適でした。全体で見て損になる形も、そこからは見えません。部分の側に立つ人です。
• ひとつの案件を率いる責任者を挙げた肢が、こちらです。日程も費えも品質も、その案件の中では握っています。ところが案件は、全体の中のひとつにすぎません。どの案件をどの順で進めるかを決める立場でもありません。やはり部分を受け持つ人でした。

この問題に関係する言葉

• CIO情報化の戦略を立て、企業全体の情報資源への投資効果を最も高める役割の責任者です。日々の運用を指示したり監査したりする立場とは違います。

出典：平成24年度 秋期 ITパスポート試験（特別措置試験） 問3

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