ITパスポート 平成23年度 特別 問21

✓ これが正解イ 人件費の抑制と，間接部門の合理化を進める。

解説

固定費を減らすと、損益分岐点売上高は下がります。

損益分岐点売上高は、費用の構成で決まります。費用は、売上に比例して増える変動費と、売上に関わらず掛かる固定費に分かれます。固定費が大きいほど、それを回収するのに必要な売上高も大きくなります。したがって損益分岐点売上高を下げるには、固定費を減らすのが基本です。人件費の抑制と間接部門の合理化は固定費を減らす施策なので、これを挙げた肢が正解です。同一の設備を追加すると、設備の費用という固定費が増えるので、損益分岐点はかえって上がります。販売価格を一定にして販売数量を増やすと、実際の売上高は伸びますが、費用の構成は変わらないので損益分岐点は動きません。販売価格を下げると、1個あたりの限界利益（売価から変動費を引いた額）が小さくなり、損益分岐点は上がります。売上が増えるかではなく、固定費と変動費の構成が変わるかで判断します。シラバスも、損益分岐点・変動費・固定費を会計の用語として挙げています。

ほかの選択肢の解説

• ア 現状と同一の設備を追加し，生産量の増加を図る。：現状と同一の設備を追加する施策です。生産できる量が増えるので、売上高を伸ばす余地は生まれます。しかし設備の費用は売れ行きに関わらず掛かる固定費なので、固定費が増え、損益分岐点売上高は上がります。下げる施策とは逆向きです。
• ウ 販売価格は一定のまま，製品の販売数量増大を図る。：販売価格を一定のまま販売数量を増やす施策です。実際の売上高と利益は増えるので、望ましい施策ではあります。しかし固定費の額も、売上に対する変動費の割合も変わらないため、損益分岐点売上高そのものは動きません。
• エ 販売数量は現状のまま，製品の販売価格を下げる。：販売数量はそのままで販売価格を下げる施策です。買いやすくなる効果は見込めます。しかし売価が下がると1個あたりの限界利益が減り、同じ固定費を回収するのにより多くの売上高が必要になります。損益分岐点売上高は上がります。