ITパスポート 令和元年度 秋期 特別措置試験 問34
企業活動
損益分岐点に関する問題
売上高,変動費,固定費,営業日数が表のようなレストランで,年間400万円以上の利益を上げるためには,1営業日当たり少なくとも何人の来店客が必要か。
| 客1人当たり売上高 | 3,000円 |
|---|---|
| 客1人当たり変動費 | 1,000円 |
| 年間の固定費 | 2,000万円 |
| 年間の営業日数 | 300日 |
- ア 14
- イ 20
- ウ 27
- エ 40
答えと解説
✓ これが正解エ 40
解説
1人あたり2,000円が残るので、1日40人が必要になります。
客が1人来ると、売上高が3,000円入り、その客のために1,000円の変動費が出ていきます。差し引いて手元に残るのは2,000円で、この積み重ねが固定費を埋め、余った分が営業利益になります。年間で用意しなければならない額は、固定費の2,000万円に、目標の利益400万円を足した2,400万円です。1人あたり2,000円ずつ埋めていくので、必要な客数は2,400万円を2,000円で割った12,000人になります。営業日数が300日なので、1日あたりは12,000人を300で割って40人です。固定費だけをちょうど埋められる客数が損益分岐点にあたり、この問題では2,000万円を2,000円で割った10,000人、1日あたりでは約34人がその境目にあたる計算になります。よって最も適切なのは40です。 必要な客数=(2,000万円+400万円)÷(3,000円−1,000円)=12,000人 1日あたり=12,000÷300=40人
ほかの選択肢の解説
- ア 14:14は、1日の来店客としては少なすぎる数です。1日14人なら年間4,200人で、1人あたり2,000円が残るとしても840万円しか積み上がらず、固定費の2,000万円にも届きません。固定費と目標の利益を合わせた2,400万円を、1人あたりに残る額で割る手順が抜けています。
- イ 20:20は、2,400万円を、売上高3,000円と変動費1,000円を足した4,000円で割り、300日で割った数です。1人あたりに残るのは足した額ではなく差し引いた2,000円なので、必要な客数が半分に見えてしまいます。
- ウ 27:27は、2,400万円を、変動費を差し引かない売上高3,000円で割り、300日で割った数です。年間8,000人、1日26.7人を切り上げるとこの値になります。1人から丸ごと3,000円が残るわけではなく、1,000円は材料などに出ていきます。
関連用語
- 損益分岐点利益がちょうど0になる売上高で、損も得も出ない境目の額です。
- 変動費売れた数や売上に連れて増える費用です。
- 固定費作る数や売上の大きさに関わらず掛かる費用で、売っても増えません。
- 営業利益売上総利益から、販売費及び一般管理費を引いた利益です。
出典:令和元年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問34(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
解説の最終確認:2026-11-04
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関連問題
- 令和5年度 問13:
損益分岐点に 関する 問題 (固定費) - 令和4年度 問30:
営業利益を 求める 計算式 (営業利益) - 令和7年度 問34:
変動費に 関する 問題 (変動費) - 令和6年度 問8:
損益計算書に 関する 問題 (営業利益) - 令和5年度 問20
(損益分岐点)
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