ITパスポート 平成22年度 春期 問1

✓ これが正解ア M&A

解説

買って自社のものにするので、人も技術もそのまま入ります。

他社の力を取り込む手には、いくつもの度合いがあります。設問が求めているのは、技術も人材も自社の経営資源として抱え込む形です。相手の会社を買い取ったり合併したりする手がそれにあたり、これを M&A（合併と買収）と呼びます。相手ごと取り込むので、技術も人材もそのまま自社に移ります。急いで力を得たいときに選ばれる手です。R&D（研究開発）は自社で研究して開発する取り組みで、外から取り込むものではありません。時間をかけて自社の中で力を育てる形です。アライアンスは、独立したまま他社と手を組む提携で、相手を抱え込みません。組んでいる間だけ互いの力を貸し合います。技術提携は技術だけを取り決めで結ぶ形で、人材までは移りません。つまり相手ごと自社に入るかどうかで、四つは分かれます。シラバスも、M&A とアライアンスを経営戦略の用語として挙げています。

ほかの選択肢の解説

• イ R&D：R&D（研究開発）は、自社で研究して開発する取り組みです。時間をかけて社内で育てるもので、外の会社が持つ技術や人材を取り込む手ではありません。求める向きが逆です。
• ウ アライアンス：アライアンスは、それぞれの会社が独立したまま手を組む提携です。協力している間だけ互いの強みを貸し合う形で、相手の技術や人材が自社のものになるわけではありません。結び付きが緩い形です。
• エ 技術提携：技術提携は、技術を使わせてもらう約束を契約で結ぶ形です。先進の技術は手に入りますが、高い研究開発能力を持つ人まではこちらへ移りません。人材が抜けています。