プロジェクトマネジメント｜平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問34

• ✓ これが正解対象範囲，納期，予算
• 対象範囲，納期，リスク
• 対象範囲，予算，リスク
• 納期，予算，リスク

解説

三つは動かせない枠で、残る一つは手を打つ対象でした。

プロジェクトマネージャは、いくつもの事柄を同時に見ています。そのうち枠として与えられるものが三つ在りました。どこまでを作るかという範囲が、まずひとつです。いつまでに仕上げるかという期日が、ふたつめでした。いくらまで使えるかという金額が、みっつめになります。三つは引っ張り合い、ひとつ動かせば他も動きます。範囲を広げれば期日は延び、期日を縮めれば金額が膨らみました。だから対象の範囲と納期と予算を並べた肢が当たります。では、危うさはどこに置かれるのでしょうか。こちらは与えられる枠ではなく、見つけて手を打つ対象でした。洗い出し、見込みと重さで並べ、備えを用意します。先に決まる枠ではないので、三つには入りません。枠と対象を分けて読みます。シラバスも、進捗と費えと品質と資源を管理する流れを示しています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• 範囲と期日に危うさを並べた肢のほうです。金額が抜けているところが、まず足りません。使える金は、初めに与えられる枠のひとつでした。そのうえ危うさは、枠ではなく手を打つ対象です。二つの点で並びが崩れています。
• 範囲と金額に危うさを並べたというのが、この肢です。今度は期日が抜けてしまっています。いつまでに仕上げるかは、動かせない枠の代表でした。危うさを入れたことで、枠がひとつ押し出されています。入れ替える先が誤っていました。
• 期日と金額に危うさを並べた肢が、こちらに当たります。抜けているのは、どこまでを作るかという範囲でした。範囲が定まらなければ、期日も金額も決められません。三つの中では、最も土台に近い枠になります。それを落としたところで外れました。

この問題に関係する言葉

• プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。関係者の一人ですが、関係者は個人として特定できるとは限りません。

出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問34

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