ITパスポート 平成21年度 秋期 問34

✓ これが正解ア 対象範囲，納期，予算

解説

三つは動かせない枠で、残る一つは手を打つ対象でした。

プロジェクトマネージャは、いくつもの事柄を同時に見ています。そのうち枠として与えられるものが三つあります。どこまでを作るかという範囲、いつまでに仕上げるかという期日、いくらまで使えるかという金額です。三つは引っ張り合い、ひとつ動かせば他も動きます。範囲を広げれば期日は延び、期日を縮めれば金額が膨らみます。だから対象の範囲と納期と予算を並べた選択肢が正解です。リスクは与えられる枠ではなく、見つけて手を打つ対象です。洗い出し、見込みと重さで並べ、備えを用意します。先に決まる枠ではないので、三つには入りません。枠と対象を分けて読みます。シラバスも、進捗とコストと品質と資源を管理する流れを示しています。

ほかの選択肢の解説

• イ 対象範囲，納期，リスク：範囲と期日にリスクを並べていて、まず金額が抜けています。使える金は初めに与えられる枠のひとつです。そのうえリスクは枠ではなく手を打つ対象なので、二つの点で並びが崩れています。
• ウ 対象範囲，予算，リスク：範囲と金額にリスクを並べていて、今度は期日が抜けています。いつまでに仕上げるかは動かせない枠の代表です。リスクを入れたことで枠がひとつ押し出され、入れ替える先が誤っています。
• エ 納期，予算，リスク：期日と金額にリスクを並べていて、抜けているのはどこまでを作るかという範囲です。範囲が定まらなければ期日も金額も決められず、三つの中で最も土台に近い枠を落としています。