平成28年度 秋期 午前 問57
サービスマネジメント
可用性管理に関する問題
ITIL では,可用性管理における重要業績評価指標(KPI)の例として,保守性を表す指標値の短縮を挙げている。この指標に該当するものはどれか。
- ア一定期間内での中断の数
- イ平均故障間隔
- ウ平均サービス・インシデント間隔
- エ平均サービス回復時間
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✓ これが正解エ平均サービス回復時間
解説
直すのにかかる時間を測る指標が該当します。
可用性の指標は、性質ごとに分けて覚えると混ざりません。壊れにくさを表すものは、次に止まるまでの間隔が長いほどよい、あるいは止まった回数が少ないほどよい、という向きになります。直しやすさを表すものは、止まってから元に戻るまでの時間が短いほどよい、という向きです。設問は保守性を表す指標値の短縮を挙げていると書いているので、短くなることが改善になる指標、つまり時間そのものを測っているものを選ぶことになります。復旧までにかかった時間の平均がこれに当たりました。そもそも短縮という言い方が成り立つのは時間の指標だけで、回数や間隔では意味が通りません。ここが手掛かりです。残る三つは、いずれも復旧に要する時間そのものを測る指標ではありませんでした。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア一定期間内での中断の数:一定期間内での中断の数と述べています。数えているのは止まった回数で、少ないほどよいという向きの指標でした。短くするという言い方が当てはまらず、直すのにどれだけかかったかも表していません。
- イ平均故障間隔:平均故障間隔と述べています。次に止まるまでの長さを表すもので、長いほどよいという向きです。改善したときに値が大きくなる指標なので、短縮を目指すものとしては挙げられませんでした。壊れにくさの側にあります。
- ウ平均サービス・インシデント間隔:平均サービス・インシデント間隔と述べています。こちらも出来事と出来事の間隔を表しており、長いほど安定していることになります。値が大きくなるほうが望ましい指標なので、短縮という向きとは合いませんでした。
この問題の用語
- MTTR平均修復時間。実際に起きた故障を平均した実績値で、あらかじめ決めておく復旧目標のRTOとは別ものです。
- MTBF平均故障間隔。故障から次の故障までが平均どれくらい持つかを表し、長いほど壊れにくく可用性が上がります。
- 可用性使いたいときに情報や仕組みを使える状態が保たれていること。情報セキュリティの三要素の一つで、システムでは稼働率で表します。
- KPI目標へ向かう取組みの進み具合を測るための指標のことです。在庫日数や誤出荷率のように、途中で確かめられる数値を置きます。
- 保守動いているシステムを使い続けられるように、点検や修正、更新を続ける作業です。障害の修正だけでなく、環境の変化に合わせた手直しも含みます。
- インシデントサービスの計画外の中断や品質の低下、またはそのおそれがある出来事です。情報セキュリティでは、安全が損なわれるおそれが高いものを指します。
出典:平成28年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問57
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 科目A 問14:サービス可用性に関する問題(可用性)
- 令和7年度 科目A 問4:6年経過後の稼働率(MTTR)
- 令和6年度 科目A 問4:翌年度の稼働率(MTBF)
- 令和元年度 秋期 午前 問57(インシデント)
- 平成27年度 秋期 午前 問70:投資目的のcに当てはまるもの(KPI)
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