平成26年度 秋期 午前 問71
経営戦略マネジメント
戦略マップの説明
バランススコアカードで使われる戦略マップの説明はどれか。
- ア切り口となる二つの要素を X 軸,Y 軸として,市場における自社又は自社製品のポジションを表現したもの
- イ財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点を基に,課題,施策,目標の因果関係を表現したもの
- ウ市場の魅力度,自社の優位性という二つの軸から成る四つのセルに自社の製品や事業を分類して表現したもの
- エどのような顧客層に対して,どのような経営資源を使用し,どのような製品・サービスを提供するのかを表現したもの
答えと解説を見る
✓ これが正解イ財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点を基に,課題,施策,目標の因果関係を表現したもの
解説
四つの視点で因果を1枚に描いた図です。
バランススコアカードは、業績を数字の結果だけで測るのをやめて、そこに至るまでの過程も一緒に見ようとする考え方です。四つの視点を組み合わせることでその名を持ち、四つとは財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長を指します。判定の軸はこの四つの視点にあります。四つを並べて挙げている選択肢が一つあれば、それが答えです。戦略マップは、四つの視点それぞれの中に置いた目標を、原因と結果の関係でつないだ図のことです。人を育てる働きが仕事のやり方を良くし、それが顧客の満足へつながり、最後に業績へ効いてくる、という道筋を目に見える形にします。正解にあたるのは、四つの視点を基にして課題や施策、目標の間の因果関係を描くと述べた選択肢です。残る三つは、それぞれ別の分析の枠組みに対応する説明になっています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア切り口となる二つの要素を X 軸,Y 軸…:二つの要素を軸に取り、市場の中で自社や自社製品の位置取りを描くという内容です。位置取りを見るための図の説明であり、四つの視点で因果をつなぐ話とは別の枠組みになります。
- ウ市場の魅力度,自社の優位性という二つの軸…:市場の魅力度と自社の優位性という二つの軸を組み合わせて、四つの区画に事業を仕分けるという内容です。事業を評価するための格子の説明であり、戦略マップとは目的も形も異なります。
- エどのような顧客層に対して,どのような経営…:どのような顧客層にどのような経営資源を使い、どのような製品やサービスを提供するのかを描くという内容です。事業の領域そのものを定めるための説明であり、四つの視点の話は含まれません。
出典:平成26年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問71
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)