令和6年度 科目A 問16
経営戦略マネジメント
コアコンピタンスの説明
コアコンピタンスを説明したものはどれか。
- ア経営活動における基本精神や行動指針
- イ事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標
- ウ自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威
- エ他社との競争優位の源泉となる経営資源及び企業能力
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✓ これが正解エ他社との競争優位の源泉となる経営資源及び企業能力
解説
コアコンピタンスは、競争優位の源泉となる自社の中核能力です。
コアコンピタンスは、他社がまねしにくく、競争で優位に立つための源泉となる自社の中核的な能力のことです。技術やノウハウ、組織の仕組みなど、経営資源と企業能力の組合せとして捉えます。他社との競争優位の源泉となる経営資源及び企業能力、という説明はこれにそのまま当てはまります。残りの説明は、企業が大切にする考え方、目指す到達点、外部の環境の分析で、どれも自社の強みそのものを指してはいません。コアは中核、コンピタンスは能力と分けて読むと、自社の内部にある強みを指す言葉だと思い出せます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア経営活動における基本精神や行動指針:経営活動の基本精神や行動指針は、企業が何を大切にして活動するかを示す考え方の拠り所です。活動の姿勢を述べるものであり、他社より優れた能力や経営資源そのものを指してはいません。
- イ事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標:事業戦略を進めた結果として到達すべき目標は、経営目標の説明です。どこを目指すかを示すものであり、その到達を支える自社の強みや能力のことではありません。
- ウ自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機…:自社を取り巻く環境の機会と脅威は、外部環境を分析して整理する項目で、SWOT の機会と脅威にあたります。外からやって来る条件の話であり、自社の内部にある強みとは向きが違います。
この問題の用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。経営資源をここに集中させることで、競争で優位に立つことを目指します。
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
出典:令和6年度 基本情報技術者試験 科目A 問16
同じ用語が出る問題
- 平成31年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成31年度 春期 午前 問55:ベンチマーキングに関する問題(脅威)
- 平成31年度 春期 午前 問51(脅威)
- 平成29年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成28年度 春期 午前 問75(コアコンピタンス)
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