平成25年度 春期 午前 問68
経営戦略マネジメント
コアコンピタンスの説明
企業経営で用いられるコアコンピタンスを説明したものはどれか。
- ア企業全体の経営資源の配分を有効かつ統合的に管理し,経営の効率向上を図ることである。
- イ競争優位の源泉となる,他社よりも優越した自社独自のスキルや技術である。
- ウ業務プロセスを根本的に考え直し,抜本的にデザインし直すことによって,企業のコスト,品質,サービス,スピードなどを劇的に改善することである。
- エ最強の競合相手又は先進企業と比較して,製品,サービス,オペレーションなどを定性的・定量的に把握することである。
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✓ これが正解イ競争優位の源泉となる,他社よりも優越した自社独自のスキルや技術である。
解説
他社が真似できない自社の中核の力のことです。
コアコンピタンスは、その会社の中心にあって、他がたやすく真似できない力を指します。条件は二つあり、競争で優位に立つ源になっていることと、他社が同じものを持ちにくいことです。長い時間をかけて社内に積み上がった技術や技能が、これに当てはまります。見分けるときの軸は一つで、その説明が備わっているものを述べているのか、行っていることを述べているのかを読みます。会社の力をめぐる話は、能力そのものを指す場合と、能力を使って進める活動を指す場合があり、言葉の上では混ざりやすいところです。文が何を主語にして終わっているかに目を向けると、能力を述べているものが一つだけ見つかります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア企業全体の経営資源の配分を有効かつ統合的…:会社が持つ資源の配り方をまとめて管理し、経営の効率を上げる取り組みを述べています。述べているのは進め方であって、備わった力ではありません。
- ウ業務プロセスを根本的に考え直し,抜本的に…:仕事の進め方を根本から考え直し、費用や品質を大きく変える活動を指しています。これも行う活動の説明なので、独自の力そのものを指していません。
- エ最強の競合相手又は先進企業と比較して,製…:最も手ごわい相手や先を行く企業と自社を照らし合わせて把握する取り組みです。比べるという行為の説明であり、優位の源を名指す言葉ではありません。
この問題の用語
- コアコンピタンス他社がまねできない、その会社ならではの中核の強みのことです。経営資源をここに集中させることで、競争で優位に立つことを目指します。
- 業務プロセス仕事の目的を果たすまでの一連の手順のこと。RPAなどを導入する前に、全体を見える形にして見直すことが大切とされます。
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
出典:平成25年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問68
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 科目A 問16:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 令和元年度 秋期 午前 問68:プロダクトイノベーションの説明(業務プロセス)
- 平成31年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
- 平成31年度 春期 午前 問61(業務プロセス)
- 平成29年度 春期 午前 問67:コアコンピタンスの説明(コアコンピタンス)
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