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平成26年度 秋期 午前Ⅱ 問20

経営・組織論

コンピテンシモデルの説明

コンピテンシモデルの説明はどれか。

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✓ これが正解ウ人材の評価や育成の基準とするために,恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの

解説

成果に結び付く行動や思考の特性を定義し、評価や育成に使うものです。

コンピテンシは、高い成果を継続して上げている人に共通して見られる行動や思考の特性のことです。コンピテンシモデルは、それを職種や役割ごとに具体的に定義したもので、人材の採用・評価・育成の基準として使われます。見分ける軸は、記述が人材の評価や育成の基準を作るためのものか、動機付けやリーダシップ、欲求についての理論かです。知識や資格の有無ではなく、成果につながる行動として表すことで、どう振る舞えばよいかが本人にも評価者にも分かりやすくなる点が特徴です。成果を出す人の行動を物差しにするモデルと押さえると、他の理論と区別しやすくなります。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問20

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