平成28年度 秋期 午前Ⅱ 問18

✓ これが正解ア完全定額契約

解説

費用の超過を納入者がすべて負う完全定額契約が、最もリスクが高い型です。

PMBOKの調達マネジメントでは、契約タイプによって、費用が膨らんだときの負担を購入者と納入者のどちらがどれだけ負うかが変わります。見分ける軸は、実際に掛かったコストが支払額に反映されるかどうかです。完全定額契約は、あらかじめ決めた金額で作業を引き受けるもので、コストが予定を超えても支払額は増えません。超過分は納入者の負担になるため、納入者にとってのリスクが最も高い契約タイプです。コスト・プラス型やタイム・アンド・マテリアル型は、掛かったコストや時間に応じて支払われるので、納入者の負担は軽くなります。金額が固定されているほど納入者の負担が重い、と覚えると選べます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イコスト・プラス・インセンティブ・フィー契…：コスト・プラス・インセンティブ・フィー契約は、実際に掛かったコストが支払われ、そのうえで成果に応じたインセンティブのフィーが上乗せされる契約です。費用超過の多くは購入者が負うので、納入者のリスクは定額の契約より低くなります。
• ウコスト・プラス定額フィー契約：コスト・プラス定額フィー契約は、実際に掛かったコストに加えて、あらかじめ決めた額のフィーが支払われる契約です。コストが膨らんでも支払われるので、費用超過のリスクは主に購入者が負います。
• エタイム・アンド・マテリアル契約：タイム・アンド・マテリアル契約は、作業時間の単価や資材の費用に応じて支払額が決まる契約です。作業が長引けばその分が支払われるので、納入者が費用超過を負う度合いは小さく、リスクは低い側にあります。